曾：现在大学生的综合素质提高了，您们在招聘的要求是不是也相应提高了？

　　郑：自然会，我们在招聘也有相应的变化。变化主要体现在技巧方面，对本人关键素质的要求和以前差不多。面试包括两个方面的内容。一个是考察客观素质，包括三个笔试：①网上笔试，即填学习排名。低于50%，我们不会要。②在学生组织里面担任过什么职务，越高我们越喜欢。③一些心理素质测试。这轮考试之后，会有一个快速解答测试，和GMAT考试

类似，考察基本逻辑能力。然后，我会考察英语能力，也有一个主观性的选拔，注重软性能力，如组织领导能力、解难的能力、创新能力以及沟通合作能力。

　　曾：近两年高校扩招后，毕业生本来就相对有些供过于求，想进外企就更难了。您认为大学生要想进外企应该在哪些方面努力？

　　郑：毕业生希望来外企，总体来说失败的可能性会很高。他对自己能力的规划应该与众不同，组织管理以及英语等能力必须到达一定的水平。否则，外企可能不是一个正确的选择。另外我想提醒大学生们，你们往往动手很晚，到大三下学期才动手。其实很多事动手越早越好，起码大一的时候就要开始思考。大二就有很多选择。有很多能力可以用一年的时间来形成。动手太晚，就业时的优势就很有限。

　　曾：什么样的学生适合进外企？

　　郑：首先，他要对经营管理感兴趣。他是否有相关的基础知识并不很重要。外企也是企业。如果他对政治、媒体感兴趣，他也许不应该来外企。他应该有一定的团队能力、领导能力、合作能力，学术方面不是很关键，但不能太差，太差可能意味着在上进心等方面的问题。其实大多数公司的招聘都是基于一个背景，就是用你的过去说明你的未来。总体来讲，来外企工作，除了个人兴趣之外，最重要的就是组织管理能力以及语言能力、跨文化的合作能力。