2013年新浪教育[微博]盛典已于11月28日在北京辽宁大厦隆重举行并完美落下帷幕。这是新浪教育继08年以来举办的第六次教育行业盛会，此次教育盛典的主题为“大数据时代的中国教育”。网络用户客户端、智能移动终端作为2013年互联网上最热门的互动产品贯穿于整个中国教育盛典。与此同时，新浪教育还邀请各大教育机构、杰出领袖人物等进行专访，共同分享他们的心得体会与成功之道。以下是清大世纪教育集团家宝贝事业部总经理杨丽女士现场访谈实录。

清大世纪教育集团家宝贝事业部总经理杨丽女士

　　主持人：各位新浪网友大家好！目前您所关注的是新浪2013教育盛典，今天作客我们新浪访谈将的嘉宾是清大世纪教育集团家宝贝事业部总经理杨丽女士。杨总您好，首先给我们新浪网友打个招呼。

　　杨丽：新浪网友大家好！

　　主持人：清大世纪我们都很了解，关于家宝贝其中一项目我们不知道，请您再详细介绍一下。

　　杨丽：家宝贝创建于2011年，隶属清大世纪教育集团，作为集团内的幼教事业部，下设家宝贝国际艺术幼儿园，家宝贝儿童成长俱乐部，综合运营中心等部门，承担着运营管理、总体示范、课程研发、师资队伍建设、综合服务，市场发展、网络信息化管理、标准工程建设等各项职能。

　　家宝贝跟其他幼教机构是在运营模式上是有区别的，在目前的0-6岁婴童教育服务领域，是唯一一所具有俱乐部特色的幼儿园，和幼儿园特色的俱乐部，这是目前国内还是国际上，都是我们独有的一种创新模式。

　　主持人：作为儿童教育都有自己的特色和特点，当90后妈妈特别多了，她们更关注儿童的思想和素质教育，您在我们这个新浪教育平台上能不能介绍一下家宝贝在培养儿童或者教孩子方面有没有什么特色？

　　杨丽：我们有自己的教育模式，“家宝贝多元立体环境与美式思维”全脑开发教育模式。这个教育模式就是把所有的孩子能够看到的，听到的，接触到的环境都融入到国际化艺术氛围中。包括物质环境、人文环境、精神环境都是这样渗透延展的。真正能够保证这样一个特色的实施，最重要的还是人的因素。我们家宝贝师资队伍建设要求非常严格，才能得以这样的教育特色实施。

　　我们的教育包括技能、技巧上、包括双语母语和外语交流上都是要有严格素质要求的，这样才能保证真正全优的师资环境作用到孩子身上，才能得到很好的效果。过程决定了结果，我们所有的孩子，我们的理念强调的是培养孩子不是一个知识的获取，而是能力的培养、思维方式和心态的培养。我想未来社会上，拼的不是智商，而是每个人的综合素质、综合能力，和他的思维方式和心态。我想每一个家长[微博]，更希望他的孩有健康幸福的一生。

　　主持人：之前很多人都在抨击中国人的教育，都是应试教育，扼杀了很多小朋友们的天赋。同时我们不能做高分低能的人，毕竟咱们还是在中国，还是要考试，所以我们要两手抓。您作为儿童教育方面的专家，请教您一个问题，儿童教育市场之前到现在发展有没有一个比较大的变化。

　　杨丽：实际上这个市场一直在变，一直在发展，儿童教育市场近年来越来越火爆，很多人开始投向教育市场，尤其是0-6岁的婴童教育服务市场，教育本身是非常单纯，专业性很强的公益性行业，当过多蒙上商业化色彩，就会混淆视听，扰乱市场，这就需要家长们擦亮眼睛，谨慎选择了。尤其现在刚刚开放了“单独二胎”的政策，我觉得可能更会促进这样的一个变化。我看到一组数据，随着单独二胎政策开放，未来要增加800万的新生儿，会增加4万亿的产业红利，这个市场会有更多的人投入，竞争会更加激烈，市场划分可能也会更加精细化。这对我们来说也提出了很多挑战。

　　主持人：市场方面对于儿童教育来说肯定是好事但是不得不说现在家长是越来越挑剔了，以前就是问价格，现在家长很少问价格了，首先问什么样的师资，看一下你们的环境，到底能教会孩子什么等等。

　　杨丽：实际上单独二胎的这个政策，我自己认为可能家长反而会更加理性消费了，因为原来只有一个孩子，所有的宝都压在这个孩子身上，现在如果有两个孩子，首先家庭支出的压力加大，两个孩子对一个家庭教育支出的比重进行平摊，另外，家长可能在前面教育过程中会走一些弯路，再次选择和评估教育机构会更加清醒，因此对我们的教育质量和服务也就会提出更高的要求。

　　主持人：跟专业专家聊天的时候，他们说儿童教育是人生生长过程中至关重要的，对于儿童教育市场规范化没有出台相应措施，我们都是靠良心做这个产业，做教育。家长在选择过程中有时候会比较纠结，儿童教育市场现在很火爆，家长面对各式各样儿童教育机构，面对良莠不齐的市场发展情况，我希望杨老师您站在一个家长的角度，为他们分析一下，家长为孩子选择儿童教育机构的时候，我们应该着重看哪几点？

　　杨丽：第一点要看它的教育理念和课程体系。再有就是看它的软硬件，也就是就是师资力量和硬件设施。再一个要看它的管理与服务。相比较而言，国外的家长是结果不重要，过程更重要，很关心孩子的开心感受，中国的家长既重视过程又重视结果。过程要开心，结果更要优异。

　　主持人：中国特别说新年新起点，新规划，有的规划三年一规划，有的五年一规划，您对于未来家宝贝有没有什么新的规划？

　　杨丽：我倒没有规划的非常远。首先我们在新的一年可能需要扩建扩招，这是最实际的。因为有更多的家长希望进入家宝贝接受优质教育。另外俱乐部一直是注重线下会员的发展，新一年也要着手发展线上的会员。

　　还有就是现有的家宝贝，其实是很年轻的品牌，做了两年，基础已经夯实，标准已经量化。全国也有很多有这种意愿要加盟我们这个品牌，我们也希望把家宝贝的优质教育能够辐射到全国，我们将教育理念，课程体系，师资培训作为标准工程，进行复制，家宝贝儿童教育是可以整合或者拆分运营，分别具有不同的优势。

　　另外我们非常重视师资队伍建设这一块，我们本身已非常完备的组织架构。包括我的教学团队是男女搭配，中外搭配的原则，打破了幼教领域女性称霸的格局。包括我们的管理团队、运营团队、网络开发和维护，和市场拓展团队，综合服务团队，这个团队要不断的再去完善的基础上，接下来新的一年，因为家宝贝需要发展出更多的师资，我们准备创建几个师资培养基地，会跟一些师范院校进行合作，将设立冠名班，从招生开始，我们家宝贝介入面试招生，学生入学开始就可以接受家宝贝的理念和模式的这种培训。包括入学过程中，也可以到家宝贝进行实践，实习。我们前一段时间刚刚跟北师大[微博]和柏林职业教育集团达成合作协议，我们会将教师择优送出国去进修，包括做一些文化交流和考察，和师资更高端的培养，包括一些认证等等。这些事情新的一年里我们会重点去做。师资队伍建设家宝贝的发展的重要保障。

　　再有，我们清大世纪教育的主营模式是线上加线下O2O的模式，我们接下来要跟随公司的战略发展，努力挖掘关于现有的实体机构如何线上、线下结合起来进行教育服务。

　　主持人：听起来非常丰富。家宝贝获得了我们新浪网2013教育盛典中非常受家长关注的一个奖项，就是最具品牌知名度儿童教育机构，杨总您作为家宝贝的负责人，我相信肯定有很多想说的话。

　　杨丽：我还是很激动的，我们是第一次参加，我们也是一个非常年轻的品牌，家宝贝仅仅创建两年就能获得这样的殊荣，首先应该感谢新浪。因为新浪给我们这样的一个奖对我们是最大的鼓励和鞭策。接下来感谢清大世纪教育集团，集团给了我们一个非常好的平台，我们领导给予我们战略方向的引领及支撑，还要感谢其他部门所有同事给予的大力配合。再一个要感谢我的团队。非常高兴的拿到这个奖，第一时间我要告诉他们，我想对所有的家宝贝人都是最大的褒奖，因为大家所有的辛苦都没有白付出，得到了认可。

　　最后还是要感谢家长和孩子们，感谢家长一直以来对我们的支持和配合信任和理解，感谢孩子们的进步带给我们的职业幸福感和成就感。

　　主持人：新浪网教育频道在这儿祝愿家宝贝以后发展的越来越好，把更好的优质儿童教育带到每一个家庭。感谢网友一直以来对新浪教育的关注和支持，感谢你们对新浪2013教育盛典的多多支持和投票，希望大家以后多多关注家宝贝也多多关注新浪教育频道。谢谢，我们下期节目再见！