2008年山东省公务员考试面试命题趋势

http://www.sina.com.cn 2008年04月24日 17:07   中公网

  任何事物都是不停地发展变化的。随着面试实践的发展,目前许多面试的操作过程已经逐步规范起来,结构化面试作为一种标准化的面试方式得到了越来越广泛的使用。

  在正在开始的山东省面试和即将开始的江苏省公务员面试中,结构化面试情景模拟类面试的计划组织,协调能力类题目是必出题目,是面试考核的必考要素。而且,计划组织协调能力类题目也是考生最容易掌握的,因此必须引起广大考生足够的重视。

  计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。因而,在公务员结构化面试中,该项能力往往是必考的项目,几乎各地区各行业均会设题进行考核。计划组织协调能力主要测试以下内容:

  1. 依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划。

  2. 计划切实可行,具有操作性。

  3. 按计划执行的能力,执行过程中的变通能力。

  4. 组织实施的严密性、条理性、有条不紊,主次分明。

  5. 合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物为其用,财尽其力。

  6. 善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。

  在公务员结构化面试测试的各种能力中,计划组织协调能力虽然出题点是最多的,但却是试题类型较为单一,最容易按照套路来回答的,考查这类能力的题目一般都是给你一个活动,让你进行角色扮演,进行计划组织和协调。其答题套路基本上可按三个阶段进行:

  (1)准备阶段:主要是制定工作计划,确定工作目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、参与人员、特殊情况预案等。

  (2)组织实施阶段:根据计划实施,检查实施过程,把握四个及时:及时沟通各方情况进行协调、及时把握进展情况与领导沟通、及时发现并纠正计划与实际不符的地方并提出解决方案、及时处理突发事件保证工作的顺利实施。

  (3)总结提高阶段:做好善后工作,把握四个及时:及时清理使用后的物品并归位、及时安排工作人员的去向、及时处理经费开支、及时对整个过程进行总结并找出成功和失败之处。

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