第三年,我开始独立创业,酸甜苦辣什么都尝试过了,第一次体会到创业和打工者的不同感觉。在创业的第二个月,我开出了至今仍记忆犹新的空头支票。开始,公司每月费用十万港币,我觉得不应该有问题,客人的货款应该到帐。但不知什么原因,货款没有按期入账。我对员工开的工资提不出现金,这件事会计和员工谁都没有讲,但我走进办公室后,发现员工的神情不太对,感觉会有什么事,追问之下,他们才告诉我公司帐上没钱。我当天向朋友借了十万元港币,给大家开了工资,而且每人补偿了100元表示歉意。
之后,事业的发展还算顺利,中国刚刚开放不久,给香港人提供了大量生意机会。很多人印一张总经理的名片,夹着皮包就可以进来做很多生意,发了财。我有外贸背景和国内受教育的背景,又有客户,生意发展的很快,到了公司成立第五周年的时候,我服装转口贸易已经达到50万打/年,在做中国同行业的外资企业中排名第三位。生意额在几个亿,年均每天处理近100万港币的业务。后来我做过房地产,金融业务等有所收获。
香港是一个透明度非常高,非常敏感的商业城市,全球任何地方一有风吹草动,市场都会受到影响和打击。从另一个角度来讲,这都是商业机会。举我受益的一个例子,中东战争爆发后,香港各行业都受波及,股票下跌,房地产下跌。我用一百万美元货款买了工商两用的一层楼,3200平方米,在香港算是很大了。直接从李嘉诚公司中买断,价格比市价低10%。一年后,市场稳定下来,生意气氛较好,房屋价上涨,这时候我已准备移居加拿大,决定出售,结果还掉银行货款获利3000多万港币。香港至今也是一个冒险家的天堂,机会最多的地方。
按理说这一笔生意盈利这么大,应该是兴奋吧!但这时候,我一点也不兴奋,和平时一样的感觉只是一笔生意而已。这一个时期,是为生存,为了体现价值而机械性的拼搏,只想把事情做好,生意上不能亏损,但对生意的兴趣越来越淡薄,没有发展目标。这一阶段是我人生理想的断档期。别人还以为我很成功,其实我很苦闷,甚至麻木,像失去了方向的人一样茫然。因为我的理想不在这里,但我又不知道前面是什么?公司五周年庆祝时,我一醉方休,整整昏睡五天,结果酒精中毒。但当我清醒时,我立即振作起来,戒烟戒酒,坚持运动至今。
C、理想的回归
在香港十年的拼搏,我进入香港中等偏上的阶层,这个阶层的大多数家庭子女将在初中阶段,有的在小学阶段就送到英国、澳大利亚或加美国家读书。香港的第二代企业家们就是从国外学成后,接替了家族生意,将传统的企业模式和生产形式改变成现代企业机制,顺利地实现了香港企业的转型,保持了香港成为金融、贸易、房地产和港口中心的位置。中国的第一代企业家和今天枫叶的学生们有很多人也处在这种背景下。
我为了三个孩子的读书,加之对生意越来越不感兴趣,想改变一下环境,便决定迁居加拿大,当时我已经38岁。我非常喜欢温哥华的环境,四季如春的气候,返璞归真的风土人情。但当很舒适的生活安顿下来不久,又觉得很空虚,觉得退休是不是太早了点?
这时候,一件事情的发生改变了我的命运和生活,使我做出了一生最重要的一个选择。从香港到温哥华,由公寓楼房变成了舒适的洋房,孩子们都很兴奋, 楼上楼下不停的跑动。有一天,刚刚一岁多的任平不小心摔倒,头碰在了扶手的底座上,眼角划破一个口子,鲜血流满了脸,我不在场,她妈妈抱着满脸是血的孩子就往外跑,在门口路边处,一辆车子见状停下,打开车门让她们母女上车,这位好心人把她们送进附近的医院,办好手续,送进手术室。当他认为一切妥当后,才开车离开医院。任平的妈妈不懂英语,甚至没有说一声感谢的话,急得也没有记住人家的车牌。当我得知这一切以后,我沉默了很久,暗暗却很冷静地作出了改变后半生的一个决定:我一定要在中加之间做一件有价值,有意义的事情,为中加的友好和交流做出努力,来回报这个友好的国家和人民。
什么事情才有意义呢?传统的善事之举就是修桥、建路、办学堂,而办教育才有我想要的牵动力。从孩子的入学,我了解加拿大的基础教育,也走访了不少高等学府,我产生了一个思想就是,如果把加拿大的教育引入到中国,中国的很多家长[微博]不就可以让孩子不出国门接受国外的优质教育吗?这时候,一本1993年的杂志文章预测今后10年将出现的十大产业,其中全球教育的一体化名列前茅,坚定了我的决心。我立即请了律师、教育专家给我做论证和可行性研究报告,结论是大胆的创新,前景无限。但他们并不知道引进一个西方的教育体系到中国会有多大的困难,我甚至也估计不足。但这个举动得到了当时温哥华市长和B.C省省长的支持。
我带着支持函、可行性报告穿梭在中加之间,在北京、天津等地处处碰壁,得不到支持甚至怀疑。一直到一九九四年的六、七月才有了转机。大连市薄熙来市长去温哥华招商引资并和温哥华结为友好城市,我向薄市长表示了意愿,表达了我要在中国办一所世界上最好的学校的决心,谈到了我遇到的困难,得到了大连市的支持。薄市长说,大连是一个开放的城市,外商子女要读书,办一所国际学校可以改善投资环境,要我去大连办。很快,在大连市市长、温哥华市市长的见证下,我和大连开发区签订了办学意向。从此,走上了办学之路。十年来,我每天为这个事业奔跑,克服了一个个困难,甚至危机,但最终赢得了两国越来越多的支持。这几年,看到了一批批学子从枫叶走向了世界,有了成就感,每天觉得充实,经常处在兴奋之中。一个突发的事件,改变了我后半生的生活和理想,而这个理想才是我潜意识的追求。我终于兑现了要做一件对中加友好事情的夙愿。中加学校直接受益的是枫叶学子,长远来看,对促进中加世代友好,交流有长远的意义。
同学们,我讲这一段经历不是为了向你们显示什么。我要用我的体验告诉你们:人要有志向,成就大业的抱负;面对困境不低头、不服输的精神。尤其是高中阶段,是一个人理想形成的时期,我希望你们把理想和脚踏实地的精神结合起来,明确目标不分心,干部更要以身作则。
我高中时期的很多同学一毕业就结了婚,我从未考虑,因为我有理想、目标。大学时期,学校也不允许谈恋爱,有要求,我遵守,也不去想。但毕业的时候,我才发现,都变成一对一对的要求分配工作,令我大吃一惊。我大学以后才有对象,现在回过头来看,要有雄心成就一番事业的男性,最好三十岁以后再考虑个人问题,一是事业有了基础,有了承担责任的能力;二是人相对成熟,生活也相对稳定了。三、枫叶的未来枫叶昨天和今天的历程你们都见证了,枫叶的明天会是什么样的呢?我希望让你们了解一些情况,按照我们的第三个五年发展规划,我们要发展枫叶高中的连锁校。今年在沈阳开第一所,之后在上海,广州,重庆等同类城市开枫叶高中。将来枫叶高中在校生将达到8500人,届时,每年大约有2000毕业生,从枫叶走向世界。这个数量将超过B.C省一个学区的学生人数。再就是重点发展幼教市场,引进了新加坡的最新幼教体系,准备成立幼教中心,在园儿童达到3000人。
我们每年招聘的外教,超过了B.C省的一个教育学区的规模,所以,这次教育部长开玩笑说,Maple Leaf School become Maple Leaf School District,我说,不是School District,是Maple Leaf Educational Park。那教师的问题怎么解决?我想告诉大家,在本月21日,我和SFU国际学院院长—Ian Adrews博士达成了一项定向B.C教师培训计划。我们准备明年开始开设2+3课程。其概念就是高中毕业后,在大连读两年教育基础课程,到SFU完成本科课程,第五年进行教师资质学习,培训,实习。毕业后,B.C省教师联合会颁发B.C省教师资格证书。这些学生到枫叶各地学校从事教学,待遇基本和加方教师一样。我们计划每年从应届毕业生中选拔约30人左右愿意服务枫叶教育的优秀学生进入这项计划。这为你们提供了选择和就业的保障。我计划本校毕业生获得教师资格后,占各校区的外教人数20%-30%左右。枫叶的创新教育模式,今后30-50年都会处在领先的位置。它可以被人模仿,但是很难复制,因为枫叶的竞争力是不断创新,因此枫叶的未来有着很强的生命力。枫叶究竟可以走多远?我可以预测,如果环境许可,它可以发展到全世界,成为世界的枫叶。全世界未来最大的行业不仅是IT或其他,教育将占有一席之地,枫叶将扮演应有的角色。你们都是枫叶体系的直接受益人,特别是学生干部,按照这个体系成长,将来一定会大有作为。四、对学生干部的希望和建议对你们的希望和要求,我已经在3月2日的讲话中提了出来了;我要补充的,最重要的是,通过这次培训,你们要认清你们要肩负的责任。你们的责任和义务,你们的权利都在组织方案和学生会章程里做了规定。你们要按章程认真履行自己的职责、履行好干部的职责,首先要认真学习,领会枫叶学生干部的五条标准。学校不管你们为什么要做学生干部;也不管你们过去做的怎么样,但从现在开始,就必须按学生干部的标准严格要求自己,成为学生的榜样。只有你们一身正气,才能建立学生队伍的正气之风;只有你们热心公益事业、热爱学校,才能影响全体学生凝聚爱心、热爱学校,共同建设枫叶美好的未来。这一支学生干部队伍,学校一定抓、一定要按期培训、定期评估,不断提升、这是一个双赢、多赢的活动项目。
对你们的建议是:
1、五月份的校级学生会联合会,团委的换届和改选,要在学校的领导下完成;
2、四月份开始,团委和学生会组织每月举办两次学生公开论坛。论坛可以就国内外形势,校内外事务或学习交流等展开论坛。名人讲堂自四月开始,由每月的四次改为每月两次,以配合论坛的活动;
3、学生干部要读校报,校报要开设学生会通讯专栏,校园要增设团委、学生会活动告示专栏;
4、关于林雪峰领导的新闻媒体中心,在总领事处的领导下,坚持做完本学期的工作。下学期纳入学生会宣传部负责。
最后,让我们上下一心,统一思想、统一行动,共同开创枫叶特色的学生工作的新局面。创业需要强有力的团队和先进的文化
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