主持人：杨主任旁边坐的就是北邮[微博]的优秀校友，是黄铁卓黄校友，请黄校友给我们简单介绍一下在北邮MBA[微博]这两年的学习，之后是怎么样工作，就是北邮MBA给你带来是什么，在这之后是怎样学习和成长呢？

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北京邮电大学MBA教育中心招生政策解读

　　黄铁卓：当初报考北邮主要是看重北邮三方面的资源，第一方面是学校的资源，在整个通信产业里，北邮是有着一流的师资的教学资源。在整个两年期的学习生涯中，有很多的知名教授和学者给我们授课，我们从中获得了大量的前沿性的知识。第二方面北邮有着非常丰富的校友资源，因为在整个通信产业里，从业人员里北邮算是桃李满天下。第三方面，在学生培养方面，北邮也是有着独到之处的，北邮是一个比较注重细节的培养方式，不仅是培养学生的洞察力、思考力还有执行力，通过虚拟的小组活动、竞赛等一系列的方式，能够加深同学之间的了解，能够增强团队的协作性。从一个企业所需要的管理者的领导力上面会有很深入的培养。

　　主持人：大家都知道MBA作为职业的教育，学生毕业后的情况是检验一个学校MBA项目价值的重要指标，北邮目前已经毕业的MBA学员职业发展是怎样，还有学员的收入和入学相比是否增加，增加多少，黄校友能透露一下。

　　杨学成：我先补充几组数据，然后让铁卓介绍一下自己的历程。从北邮MBA项目整体角度来讲，有几组数据可以供大家参考。一个是大家比较关心的薪酬涨幅，都有权威的数据，大家可以参考，《经理人杂志》已经发布了两届的中国MBA排行榜。我记得2010年排行，北邮MBA项目在25名左右，今年刚刚又发布了一个新的排行榜，北邮MBA项目位列第15名，因为它的整个排行榜里有一系列的指标考核，其中有一个非常重要的指标，就是MBA的学员毕业后和入学前的薪酬涨幅比例，排第二名。另外从就业角度来讲，可以分享一个故事，我们在前年的时候，做了一期整合事件创新的小组研讨，在决赛过程中，我们知道智联招聘专门做人力资源的一家网站，他们的CEO郭胜先生对我们学员的表现非常满意，当时有20名学员参加创新活动，他当时在会场上发出这样的邀约，他说同学们现在社会上非常需要移动互联网方面的人才，如果你们想要从事这方面的职业，我们智联招聘可以给你们搭建非常好的平台，年薪肯定不会低于30万，你们现在可以报名，我以智联招聘为你们担保，很多同学并不为所动，后来我们问了一下为什么这样好的条件，不会过去呢？他们讲其实我们的预期至少应该在50万以上。

　　主持人：30万太低吗？

　　杨学成：30万太低了，所以移动互联网，尤其是今年，大家看到移动互联网的发展势头是非常迅猛的，在这里特别需要既具备技术背景，又懂管理的人才，所以就导致我要跟大家分享另外一个指标，差不多每年到毕业的时候，工作岗位和我们学员比是4：1，也就是每个学员都会在很多非常有竞争力的，我说的工作岗位不是说泛泛的工作岗位，而是主动到这边来邀约的工作岗位是4：1。另外每年学员住就业率就是100%，我强调的是主动，是大家主动想要去工作，或者寻找新的更大的成长空间，很多学员包括铁卓会有切身的体会，很多学员在两到三年里实现了人生华丽的转型，请铁卓简单分享一下。

　　黄铁卓：我在2010年北邮读北邮的MBA，在整个学习过程中，我突然间意识到移动互联网的蓬勃发展未来几年的蓬勃期。我在2011年年初的时候，就跳到了点心，随着点心一路成长起来，从最初做商务人员一直做到副总裁。这一路我给MBA学员的建议，不要等到毕业的时候再去跳，在整个学习过程中，如果你把握到好的机会，认准好的方向的时候，就可以及时转变。在转变过程中，你还可以把你学到的知识能够应用到你实践工作里，这个很重要，这个能够把整个的学习经验加分。从我个人的角度来讲，整个MBA学习之后，我的薪酬基本上是属于双倍加，基本符合杨老师的期望。

　　主持人：现在很多网友听到杨主任还有优秀的黄校友的讲话，应该是觉得蠢蠢欲动，而且很多人都想报考MBA。现在有一个问题，很多网友提起北邮、北科、北理工[微博]，听起来很理工的学校，我没有理科的背景或者以前没有学过理工科的，就不能报考这些专业或者这个学校呢？电信

　　杨学成：没有，跟理工科的背景还有非理工科的背景关系不是很大，就跟通信产业的发展一样。到现在为止，大家更需要的是市场和管理方面的人才，技术反而是慢慢在走向成熟。对于信息产业其他领域，技术也在爆炸性的增长。因为MBA项目从本质上来讲还是一个工商管理硕士，我们注重的还是工商管理或者通用型的管理的培养，只不过在整个培养过程中，我们会特别突出关于信息产业的发展趋势。为什么说我们一个劲在讲信息产业，现在是信息化的社会，不管你是什么样的行业，其实都会跟信息有非常大的联系，他已经成为整个人类社会的空气了，你是离不了它的。因此来讲有了这样信息的思维，是你在任何行业里大展拳脚都会插上翅膀。

　　借着铁卓刚才讲的这些事实，帮大家解剖一下他背后的动力，是怎么样才能够实现这一点的。听黄师兄一讲，很多同学都热血沸腾，恐怕搞不清楚为什么会有这样的变化。从北邮MBA项目角度来讲，简单介绍一下大家入学之后有可能会经历什么，为什么会可以实现这样大的转变。我们整个培养方案，是分为五大模块，第一个模块叫管理素养模块，在管理素养模块里，特别注重一个学员的软技能，我们会设置一些像时间管理、沟通与演讲技巧、商务礼仪、红酒品鉴这些课程，提高同学软技能，以便为你MBA的学习打下好的基础。第二个模块叫管理理念，我们分为三个层次，不断地为同学们展开管理的学习打下一个比较好的基座。第一个层次是宏观的层次，会开设类似于全球经济运行形势的课程，让我们的同学对于全球的经济走势有一个比较好的把控。另外就是信息产业发展趋势，这门课是多元师资的情况，有校内知名的教授来讲，也有校外产业界比较卓越的实践者，由不同的师资力量共同联袂给学生上这样的一堂课，目的让同学对信息产业未来的发展，信息社会未来的发展有非常好的判断力。还有关于个人素养的提升，包括传统文化与现代企业管理，还有管理实战模拟，一个沙盘演练活动，通过这样一些活动，基本管理的感觉就会具备，这样就会进入到第三个模块就是管理核心模块，包含一般的通用型的管理模块，比如说管理经济学、人力资源管理、营销管理、战略管理等等，这样核心模块在里边。一旦把管理核心模块执行完了之后，我经常会给我们学员讲，这个时候管理学和管理之间最大本质性的区别就出现了，管理学为了要传授知识的方便，就会把不同的知识分成战略管理还是营销管理，但是管理本身是一个系统性的问题，很多时候一个问题出来了，并非仅仅是营销的问题或者是战略的问题或者是人力资源的问题，是系统性的问题，这就是管理学和管理之间最本质的区别。因此我们说了到了把管理核心模块学完了之后，我们一定要给我们学员直面管理问题的机会，怎么样才能够让同学们直面管理问题？这就是第四个模块，叫整合实践。整合实践又分两个方向，让同学们直面管理问题。第一个方向叫创业模块，第二个方向叫创新，都是为了提升学员的创造力和创新能力。创业重点是培养我们的创业者，而创新模块是培养职业经理人。怎么来运转？整个整合实践是我们必修环节，前前后后要经过半年多的时间，在创业模块里，同学们会组成团队，会形成创业小组，他们会拟定一个非常严格的创业计划书，我们创业导师在整个过程中给指导。在创新模块，跟企业进行合作，由企业给出命题式作文，比如说我们今年第三届整合实践，创新是权品集团给我们一个创新题目，就是关于他的服务质量提升的题目，由我们学生团队提供咨询报告，提供可知性的解决方案。经过半年之后，有一个决赛的环节，在决赛的时候，我们创业团队会请到数十家风险投资的高管，帮学员来优化创业项目，如果做得好的话，直接就可以进行资金的对接，现在我们有三个创业项目是成功落地了。在创新环节里，我们学员会到企业决赛，由企业的高管甚至企业自己聘请的外部人士来评判哪个小组最终能够胜出，哪个小组的方案对人家企业本身最有意义的。

　　经过这样的环节，我们想让学员不管以什么样的方式，一定要去面对真正的管理问题，管理的真问题到底在哪里，而不是学了课程，经过这个课程，在执行整合实践项目，我感觉我当时营销学学的并不是很好，还有欠缺，或者财务理解的还不深入，或者会计方面，还有需要补充的，那就进入第五个模块，第五个模块叫小学分选修模块，感觉哪个地方有欠缺，就在选修课里进一步把你的知识补充全面。经过这样的过程，你走出校门的时候，应该是对管理问题，对于管理知识有了系统性的把握，对于管理问题既通过长达半年的正面的交锋，我们认为这样的学员才是合格的。

　　主持人：杨主任讲得非常有逻辑性，而且非常详细。今天非常高兴请到北邮MBA教育中心主任杨主任还有北邮优秀校友黄铁卓聊北邮MBA的培养模式还有招生细节等各个方面，在节目的最后，请二位向广大网友说一些自己想说的祝福或者寄语。

　　杨学成：希望各位同学认认真真地去准备联考，争取能够考到一个非常好的成绩，记住一点，北邮欢迎你，谢谢大家。

　　黄铁卓：我祝福大家取得优异的考试成绩，北邮是你最终的选择。

　　主持人：谢谢二位！

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