2014年3月1日(周六)下午三时整，岭南学院MBA[微博]中心十楼讲学厅里，“第五力打造高绩效团队”主旨论坛在师生们殷切期盼的目光中拉开序幕。 

　　本次论坛，由MBA中心承办，采取现场中英文交替传译的形式呈现。受邀分享第五力研究理念的重量嘉宾，正是第五力系统的创建者——查理。佩勒林博士。徐信忠院长、MBA中心王传辉主任、前任金蝶集团首席人力资源官顾小蓉女士等领导嘉宾莅临现场。MBA、EMBA、EDP、CHEMBA、DBA等项目的学生及校友积极参与其中，论坛的关注度甚为瞩目！ 

第五力打造高绩效团队论坛圆满落幕

　　本次论坛时长两小时整，基于内容的维度，可分为两部分议题：第五力系统被创造出的缘由和背景，第五力系统的理念精髓与操作评估流程。 

　　所谓第五力，是指除了物理学上定义的世界的四种基本力，即引力、弱力、核力、电磁力以外，一种可控制人类行为的非自然属性的人为“第五力”场，它由感激、希望、包融和组织四部分构成。为了帮助现场听众更形象地理解“第五力”，查理。佩勒林博士列举了航天飞船“挑战者号”爆炸事件、“NOAA-N Prime”卫星摔毁、福岛核电站泄漏事故等经典案例，由此娓娓道来一条颠簸不破的理念：现实生活中出现瑕疵，往往最核心的问题都不在纯技术上，而是领导力缺失造成的内部社会关系处理不当的人为问题所致。 

　　在立足于“第五力系统”所涉及的各基本面知识的基础上，查理。佩勒林博士进一步深入介绍他所创立的“第五力系统”理念精髓与操作评估流程。第五力系统解决问题的基本分析理念，是基于卡迪尔坐标的视角，以情感与逻辑维度为X轴，以直觉与感觉维度为Y轴，创建了第五力系统的坐标轴，并以该分析工具来“解析”不可见的“第五力”场。 

第五力打造高绩效团队论坛圆满落幕

　　在社会环境管理的范畴，查理。佩勒林博士引入了4-D系统，以此来培养社会环境背景下相关人员的管理能力。而“第五力系统”最大的贡献，在于另一项至关重要的提升工具：TDA，即团队发展测评。在TDA测试工具里，衡量第五力的标杆正是绩效。在遴选了198支企业团队，经2008年里数次的测评结果统计分析过程中，查理。佩勒林博士带领的研究团队发现：平均每个TDA周期大约提升了每支团队4%的绩效。基于此，进一步抽象化地引申，则不难得出如下结论：TDA测评可以驱动绩效的提升。 

　　论坛尾声，查理。佩勒林博士以著名人类学家玛格丽特。米德的一句经典名言作为结语，为本次论坛画上了圆满的句号：“永远不要怀疑一小群有想法、肯付出的人竟能改变世界。事实上，世界正是这样被改变的。” 

　　最末，在现场与会者的提问环节，和院长赠送纪念品合照的环节中第五力论坛圆满落幕！