(1)高度：企业的决策方案在执行当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。

　　(2)力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。

　　(3)速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。

　　执行的核心在于三个核心流程：人员流程、战略流程和营运流程。所有的企业和公司都在以某种特有的方式在利用这三个流程。一个企业营运的核心就在于人员、战略和运营这三个环节之间的相互配合。

　　所以二号人物需要在了解这三个环节的同时，能够将其作为一个整体加以把握。

　　不过，作为团队的二号人物，首先要明确影响执行力的因素，防微杜渐。那么，影响执行力的因素有哪些呢？

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[下一页]