本文选自《翁云凯的BLOG》的博客，点击查看原文

　　一、能力并不能决定你在公司的安全性

　　对于刚入职的员工来说，多数人很希望通过自己能力和才华的展示赢得大家的注意和认可，但往往公司和领导最想先看到的是你是否忠诚。在同事和领导并不了解你的情况下一味表现和突出自己，不管你的目的是什么，都很有可能让大家觉得你是喜欢卖弄小聪明或者高傲自大的人。

　　所以当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，你要做的是放低自己的姿态，先熟悉周围的人和环境，不要处处显示自己的能力，等到必要时刻再显示自己的能力，这样反倒会让人高看一眼，认为你是个“不简单”的人。多听、多学对于新人来说是大有好处的。

　　二、与上司作对的风险是最大的

　　无论在任何一家公司工作，获得你的上司的认可对你来说都是至关重要的，如果没有他的认可，你就不能得到公司的认可，因为无论是晋升还是去留，上司所起到的作用往往是决定性的。当然人各有异，你的上司或许在某些方面确实不如你，但这也绝对不是你与上司作对的理由。因为他是你职业发展的“关键性人物”，或许你觉得你自己足够有能力夺得公司领导层的认可，从而有更多的晋升和发展机会，但公司决策的出发点往往是出于组织的稳定性，而站在你上司的角度而不是你的角度考虑问题(除非公司打算让你的上司早点走人)，所以与上司作对的最终结局大多是“鸡飞蛋打”。

　　所以如果你还想继续在这个部门和公司里工作，就必须要配合你的上司，否则就选择转岗或离开公司，否则你是很难得到发展机会的。

　　三、对待新上司要三思而后行

　　公司里的人事变动是不可避免的，如果空降了一个新上司过来，应该怎样对待最稳妥？每位上司都有自己的为人方式和处事方法，显然抵触情绪是用不得的，对待新上司要尽快去适应他的工作作风，并且配合他的工作，否则你将会在“一朝天子一朝臣”的潜规则中被新人顶替掉。

　　千万不要指望让新上司去适应部门旧的工作方式，但实际情况是新上司通常会对现有的工作方式进行调整或变更，这时候要做的不是提意见，而是带动其他同事积极配合他，这样新上司会觉得你是跟他一头的，容易赢得他的好印象。另外不要因为上司对部门和公司不了解，你就主动告诉他一些掺杂了个人看法的建议和忠告——当然如果他主动问起，你可以告诉他一些有关于公司和部门的真实情况。有些新上司会通过你的表达了解你对公司和同事的看法，如果回答不慎，很可能会影响自己今后的发展。

　　所以少说多配合才是对待新上司的最佳方式，不仅可以赢得新上司的好感，还可以借助这个机会表现自己。

　　四、不要试图掩盖自己的失误

　　在工作中谁都会有失误的情况，千万不要以为通过掩盖的方式就可以瞒天过海，因为掩盖不仅不会不会“大事化小小事化了”，有时带来的可能是更大的失误，反而连累同事和公司，得不偿失。正确的做法是要勇敢地面对失误和积极寻求解决方法，让失误带来的不良影响降到最低。即便是一个很低级的错误，也要及时告知部门负责人或相关人员。当然不是所有的失误都要公开，如果你犯的错误不会牵连到别人，你自己一个人就解决的话你可以不用公开。但如果这个失误会波及到你的上司或组织，一定要提前告知他们，并想办法解决。及时处理失误，不仅不会影响你在同事和领导的眼中的形象，相反让人对你刮目相看，因为领导会觉得你很诚实而且有责任心，但要记住同样的错误绝不要犯第二次。

　　五、想要脱颖而出？做到100分还不够

　　如果你认为做好领导布置的任务就够了，那么你工资的增长和职位的提升速度可能总会比别人慢，原因不在你做得够不好，而是在于你没有超出老板的期望值。想在职场中获得成功，不要只干领导让你做的事情。完成领导布置的任务后，你还可以提出你的建议或者是一些改善意见，同时要在领导问到具体做法的时候能够说出你自己的见解。只有在完成工作的150%甚至更高的情况下，你才有可能从员工中脱颖而出，得到领导的赏识。

　　六、要求晋升？还是不说为妙

　　加薪是对员工的肯定和激励，只要资格足够，向公司提出加薪是可以的。那么晋升呢？也需要主动向公司提出吗？答案当然是NO，因为晋升并机会不是通过要求得来的，而是上司认真考虑过后给予你的。因为在上司还没有确定你能成为管理人员之前，如果你主动提出，上司往往会认为你更注重自己的私人利益，而且并不成熟。

　　领导在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导、组织能力，对公司的忠诚度等。作为管理人员，低调和包容是非常重要的两个素质，显然主动提出晋升要求的人会打破领导对你的好印象。

　　机会不是通过要求的方式才能获得的，如果你想拥有晋升的机会，可以主动承担重要的项目，然后出色地完成任务，在适当的时候抓住机会让上司看到你的能力和积极性，你离晋升的日子就不远了。