不知不觉，你可能突然陷入流言蜚语中。你愤怒、无助、孤独，但甚至可能连对手都找不到。这时候，不管你做什么，谨记一点：没有流言能真正中伤你，只看你自己怎样对待。

　　当我收到销售部经理那封信时，完全懵了。

　　那天，我是揣着呕心沥血三个多月的销售业绩回总部的，一打开电脑就读到这样的话：鉴于长期以来你无法出色完成任务，付出劳动与业绩不成正比，建议调换其他岗位。

　　还没看完，我的眼泪就刷地下来了。天晓得我为这项工作倾注了多么大的心血！我所在的公司经销灌溉设备，而我负责的一处西北地区公认是行业中最难的，本公司没人干过。我是新手，在无人指点的情况下，从不叫苦累，一年到头出差，可怎么就会获得这般评价！其实，“头儿”的措辞还算恳切，肯定了成绩，同时也指出本地区工作的特殊性，并认为我更适合做市场推广，也就是前期工作。

　　可我还是涕泗滂沱了好几天。长这么大，我还是头一回被一个有控制力的人否定掉。

　　经过最初几天的痛苦，我终于恢复了平静。也能够给自己一个相对客观的评价了：我是个有能力、勤奋、有责任心的好职员，也许卖不了机器，但在除此之外的领域仍然游刃有余。

　　在我能够重新面对自己的时候，我决定马上换部门，可怎么向同事解释呢？我犹豫着，这时，我的死党好友约我吃了一顿饭。

　　我微微透了点口风：“我要换工作了。”

　　她马上尖锐地瞟了我一眼：“你们头儿说了什么？”

　　我大吃一惊，忙问她什么意思。她说就在前两天一个公司饭局上，你们头儿曾放言，觉得你干得不好，不胜任这项工作。在座的还有其他各个部门成员。他们私下惊讶地议论，“没想到袁时表现这么糟。”“她干得那么起劲儿，居然还落下这么个评价。”好友最后说，你现在换工作，人家肯定会说是他不要你了。

　　要知道，我们“头儿”在公司是个多么具有影响力的人物。他对任何人的评价都极具“杀伤力”。这顿饭，我吃得懵懵懂懂，只有一个念头拼命闪回：赶快回公司，迅速制止传闻扩散！

　　一到公司我就进了“头儿”的办公室，进行“恳谈”。大意是如果不是有人正式了解我的表现，请不要随意提起我离开本部门的真正原因。

　　“头儿”表示同意，我略感安慰。心想：即便不是人不知鬼不觉，至少要把传播率降低到最小程度。

　　几天过后，我顺利换了部门，在新的岗位我如鱼得水。我以为这件事就算平稳过渡了。

　　可是突然有一天，一位同事悄悄把我拉到身边，说：“刚才听见××和别人议论，现在没人爱做市场，而你做，完全是迫不得已，因为你们头儿给你写了封信……”

　　我听了顿觉愤怒。因为我立刻意识到××的消息来源。“头儿”的太太也是公司职员，最近刚从上海调回北京，而××正是她新部门同事……我能要求“头儿”给我稍存体面，可我能禁止他向太太汇报吗？能禁止他太太广为传播吗？

　　我当时就想找“头儿”算账。可我说什么呢？传言基本属实，对我不利的只是传播本身；况且，我有什么证据证明是他太太说的？这些，全都摆不到桌面上来。

　　所以我只好一边愤怒一边敲键盘。可生了一会儿闷气，我终于想通了一些事：

　　其一，传到最坏情况是什么样？答案：尽人皆知。谁都知道我干不了销售。

　　可是，即便干不了也不丢人，本来也没几个人干得了。另外，我既然已经换部门，不会影响我目前发展。

　　其二，传言为什么让我害怕？答案：应聘时我曾主动要求干销售，但最终被炒掉，别人会因此嘲笑我。

　　但是，我能禁止别人议论吗？不能。我能到处跟人解释，干得不好，还有诸多客观因素吗？不能。而现在，我既然已经开始了一个新领域，就有可能给自己创造了一个新机会。

　　别人对我过去有何评价，都只生存于无根的传闻中，而我今后如何表现，众人能眼见为实。所以，传言能否中伤你，只在于你怎么对待。

　　而且，仔细想想，我的尴尬境地也不算什么。公司还有那么多人陷入绯闻、或因失误被降职，可是，在渡过最艰难的阶段之后，还是或升迁、或获奖，时间一长，谁还记得那些陈芝麻烂谷子？

　　我最终没有拽住任何人寻根究底。而且，别人也不像我想像得那样问个没完。后来，我甚至觉得，我可以和原来的“头儿”好好谈谈，做西北销售时遇到了哪些实际困难，什么原因，我又是怎样应对的……(袁时)

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