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落入成功的陷阱

http://www.sina.com.cn 2004/08/16 19:32  新浪教育

  我们或多或少都是成功的受害者。如果我们成功地完成了某件事,我们会把它程序化:经验—规则—继续。通常情况是,市场和消费者行为不停地发生变化,我们却还在一意孤行。即使是一些刚开始做事非常灵活、以顾客为导向的知名企业,都很难批评或挑战自己过去的成功经验。于是它们逐渐丧失了灵敏度和适应能力,然后就有可能成为成功的牺牲品。一句好的广告词可以让人们回味二十年,但经验并非如此。外界条件变化得越快,我们的成功经验就越容易落伍。如果公司想继续保持领先,就必须跟上时代的步伐,放弃固有的组织流
程,给灵感一个机会。死抱着“战略”不放的人,很难在商场中生存。

  昨天的成功,是明天成功的绊脚石。

  让我们看看那些经验不足甚至没有经验的年轻企业家,他们之所以成功,是因为他们没有太多经验,经验往往使人的目光变得狭隘。“习惯”是世界上最坚硬的石头,一旦我们习惯了某条成功的路线,我们就很难去尝试其他的路。除非你成功的原则是“没有原则”,或“我们总是保持跟别人不一样”。

  企业通常都不喜欢听到坏消息,这是阻碍创新的最大问题。而等级制度总是能过滤掉坏消息。在利多富(Nixdorf)、IBM、AEG、根德和飞利浦,还有其他的知名企业,你都能看到这样的情况,就连企业领导阶级也是如此。一旦你认为自己掌握了真理,或者掌握了最好的或唯一的方法,你就不可能再前进了,你就掉进了成功的陷阱。如果有人说:“我有25年的管理经验!”那么我们说,他只有一年的经验,其余的24年他都只是在简单的重复而已。

  如果你无法找到新的出路,就只好留在原来的路上。




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