主持人： 请问陆院长2003年到2004年我们管理学院学生的就业情况怎么样？他们就业的方向比如他们是在哪几个行业就业比较多？还有一个问题就是最近各商学院都反映EMBA学生和MBA学生当中掀起了一股创业风潮，请问复旦大学管理学院的学生当中有没有这种倾向？

　　陆雄文： 复旦MBA的同学有幸，两个有幸，一个是复旦在上海，这是我们管理学院的有幸，我一直说我们尤其跟国外的朋友说你们可以不选择复旦管理学院，但是你们不可以不

选择中国，你们选择中国不可以不选择上海，你们选择上海了那就不可以不选择复旦了。一个商学院要办的好办的成功很依赖于地理环境，所以我们非常荣幸，我觉得这是上天给我们的，历史给我们的，先辈给我们的有利条件，这一点也许成了我们先天的一个优势，这是非常不好意思，很抱歉的地方。我们同学到复旦就得到了地缘上的优势，上海多年来经济都非常好，也因此吸引了全国的企业精英奔赴上海，我们坚持以上海为中心，面向全国，我们不仅要成为上海最好的管理学院，成为江浙沪，长三角地区最好的管理学院，我们要成为全国性的管理学院，国际性的管理学院，这几年我们调整了思路，我们从江苏、浙江都撤回来了，我们还考虑在深圳撤回来，深圳我们有非常厚实的基础，但是这两年全国优秀的人才不往深圳跑，往上海来，我们上海还难以满足他们求学的要求，所以我们不想把战线拉的太长，我们认为立足上海就是面向中国。我们现在有50％的同学是来自于上海以外的城市和地区，这也是上海的荣幸，也是这些学生的有幸，他们也比较容易的找到他们需要的工作。第二个有幸，我们是中国最早成立职业发展中心的学院，这个职业发展中心主要做三件事情，一个是辅导学生如何就业，如何去寻找合适的工作，我们给他们很多的培训，我们请大公司的专业的人事经理给他们做培训，我们花很大的代价。我们为他们安排实习，主要是为那些全脱产的同学提供实习机会，海内海外都有。第三为他们提供就业机会，每年当我们招聘MBA学生和其他研究生、硕士生的大公司不计其数，我们同很多行业的领导建立了非常扎实的合作关系，所以我们的学生很有幸。我们复旦的MBA同学在过去两年之内平均每年拿到两个、三个到四个就业机会，他们挑挑拣拣，他们当然挑选最好的就业机会，第一份工作收入高了并不表示一辈子工资都高。我们同学的薪酬都是在增长，据我们所知在全国是领先的，我们实事求是，我们公开，没有水分，所以也得到了各行各业企业的认可。因为他们都怕，复旦的学生都要价很高，可能不值那么多钱。但是实际上他们用了这样的人才以后取得物有所值，我们去年MBA的学生年平均收入是12万，今年12.3万，略有增长，但是不高，我们也很实事求是。我们最高的很高，达到国际一流商学院毕业生的水准，确实是有，但还有距离，如果所有学生都是达到年薪9万美元了我们也不用解释了，所以我们的MBA同学他们很有幸，他们是愿意付最高的学费选择我们管理学院，因为他们很清楚他们付出的不是学费，他们是做投资，他们的投资回报是比较确定的。

　　关于其他学校的MBA、EMBA同学创业的风潮我不是很了解。

　　但是我们有三个方面的工作可能值得介绍一下，第一我们非常鼓励同学参加创业的活动，创业的竞赛，帮他们培养企业家精神，我认为企业家精神不管对创业型重要，对大企业也是重要，因为大企业比较墨守陈规，墨守陈规就成为将来未来经济的使命伤，所以我们每年都组织同学进行创业比赛，我们一些比赛有时候是世界级的，目前只有中国复旦大学的学生参加，亚洲也只有我们复旦大学拿过两届冠军，我们去年参加了欧莱雅得了第一，后来到了法国有一个面试，两个成绩平均我们全球比赛中国是亚洲第一。这些比赛锻炼了学生，有开放了竞争环境，在全球化的市场背景下，怎么样面对竞争的挑战，怎么样运用他的管理知识与企业家精神来博取最大的利润，锻炼这样的意识和能力。我们积极鼓励同学去创业。最近我们学校和有关部门合作建立了面向复旦管理学院为主体的兼顾复旦大学校友的创业平台，为学生提供更好的平台，帮助他们更好的发展，所以我认为这是非常好的机制，为学生积累经验，为创业风气在MBA项目虽然不是主流，但也是亮丽的一道风景，我们为MBA同学提供了创业、管理发展的课程，为他们提供系统的理论指导和专业的知识。复旦管理学院没有风潮，但是一直有这样的风气，一直在这样做，尽管他们不是我们的主流。

　　主持人： 刚才陆院长谈到中国本土的商学院还没有到达竞争的这样一个阶段，还处于自我发展阶段。中国的本土商学院之间目前的合作还不是很充分，我们认为目前的品牌院校如果说能够成立一个教育联盟，比如中国商学院联盟，这样会不会有利于商学院的合作，同时也有利于中国本土的商学院更早的走上世界的一流商学院的舞台。

　　陆雄文： 现实的情况是我说我不愿意跟别人竞争，在我眼里也没有竞争者，但是别人不这么看。兄弟院校之间我觉得大家应该相互多学习、多交流，交流是有，但是相互学习还是不够的，因为大家都不买帐。我承认我自己不是最好的，我觉得今天不应该谈论中国谁是最好的。因为我们同世界一流还有很大的差距，在这样大差距的情况下奢谈自己最好，就阻碍了我们相互学习的动力。所以表面上大家愿意相互学习，实际上大家还是把对方当做竞争对手。我也实事求是的讲，普天之下都是我学习的榜样，我都愿意借鉴，如果别人愿意和我们交流我们也非常欢迎，我们是很开放的心态。但是如果说要做一个联盟，我看也不那么现实。

　　另外来说，国家教育部、国务院学位委员会办公室领导下有一个全国MBA指导委员会，我觉得这个委员会的平台也提供了我们相互交流和学习的机会。兄弟院校之间也很多的来往、互访，这是好的情况，我觉得要进一步加强学习和合作，因为目前我还没有看到有任何院校的合作，我们还是要面向未来，面向国际，但是真正面向未来和国际的学校还是少了一点，大家都是面向周围，面向邻居，然后就把对方当做竞争对手，这就阻碍了我们相互学习的机会，我想我们媒体、我们的一些行业他们可能未必了解我们圈子里的情况，外行总是看热闹多一点儿，所以在圈子里的人会实事求是讲，我是很希望我们的兄弟院校之间能够多一点学习和合作，大家都放下一点自立为王的念头，都放下一点自己是世界一流的架子来，可能就会为合作开辟一些路径和可能性。所以从这个角度来讲复旦为什么不太愿意去多说，多争论，多攀比，是因为复旦很清醒，因为我们的目标不是国内比，而是拿到国际上比，不是今天而是在七八年以后，在亚洲，在全球，这一点我们是非常明确的，到那时候自然就有结果了，不需要大家去争的面红耳赤。

　　主持人： 感受陆院长接受《精品购物指南》和新浪网的联合专访，感谢《精品购物指南》报社的读者，感谢新浪的网友对我们活动的关注，请大家继续支持我们，今天的访谈到此结束！谢谢大家！