薛建国：其实从安博来看大家选择教育，因为我们安博的高管团队进入这个行业还是比较偶然的，比较喜欢这个行业，熟悉教育，都当过学生比较喜欢教育。但是从我们管理者来看，大部分并不是教育出身，来自不同的行业，在各个领域都做得很好，我自己之前也在IT行业做了很多年，回过头来看这个行业，实际上还有几个点非常吸引人的，尤其互联网泡沫破灭了以后，有几个点很吸引人，第一个就没有一个行业像这个行业一样，能够持续发展，第二个没有一个行业能像这个行业一样在这些年得到全社会的关注，能够高增长。第三个没有一个行业能像这几年一样处在一个教育机构数雨后春笋般不断诞生，不断成长，所以其他行业都要经过春秋战国、整合，最后壮大，最后成立一个大的集团形成格局。当行业处在这样状态的时候，对每一个管理者，创业者，还是投身在这个行业的人都是前所未有的机遇，因为它的在生动荡变化的时候会有很多发展的机会，无论对个体，对一个机构，对一个公司，对一个企业都是如此。

　　第二个这个高成长的行业，但因为历史的原因它的进程比各个行业都发展缓慢，它很持久但是很，过去这些行业三年五年就可以发展起来，非常之快，但是这个行业实际上它运行的速度比新兴的行业运行速度要慢，IT是以百公里的速度在运行，教育行业是十公里的速度在运行，我们很多教育管理的经验，市场运营的经验，其实在其他行业早已经研究得很成熟，而且执行几十年，甚至几百年，我们这儿刚刚发生，我们刚从作坊式的专家教师往上走，成为企业管理，成为创业，成为企业集团，成为上市公司的路还很遥远，各个行业的管理人才加入教育行业正是时机。

　　第三，安博也是这样一个机构，由于过去三年得到了资本的投资，这个创业跟大家不一样，我很同意刚才张总说的，上市不上市只是你企业发展当中的一个选择，有非常优秀的私营的企业，有非常失败的公众公司，所以这个并不表明好和不好，上市公司也可以变得很烂，退市乃至于被处置掉，安博这个企业一开始就是VC出身，所以一直要走下去，最近在金融风暴来临之前一周拿到1.03亿的投资，这个投资带来了什么？带来了最优秀人才的整合，我们的高管团队一半以上来自不同的行业，他们非常有经验，而且非常成功，包括海外公司上市公司的CEO等，资源的整合包括最重要人才的整合，人才的整合才会运行这个集团。这个到了集团层面上，到了企业层面上，经营工作，管理工作变成了大于教育工作，因为这个平台建行与否已经成为这个企业程序发展的必要瓶颈，融资也罢，戴上金手铐也罢，内因外因促使企业发展，使风险能够释放。从这个角度来讲，人才的聚集对这个行业是一次推动和提升，资本的提升更是加速了这样一个进程，这样我们才能真正办好一个教育，因为好教育要花钱的，要投很多资本进行研发，这个东西在过去传统教育机构里面，捉襟见肘的拨款形式下专家没有经费做这个事情，让老百姓接受它，让学习者享受它，只有集团运行把它做出来。

　　理由三，这样高速成长的企业，很多资本进入，人才进入，加快产业的发展，为我们更多的创造财富的机会，我觉得不能忽视这个需求，这个不光是各位老板在发财，让更多的管理者加入到行业来，来共同搭上这班车创造财富。行业的发展不能创造财富，让更多人去分享的话，这个行业不会有太长久的未来，可能干个十年八年就玩完了，只有更多的人投入进来，有钱进来，我们很多行业想办百年老店，但真正办到百年就是教育，苏州中学是千年历史范仲淹是第一任校长，我觉得这个价值已经远远大于我们挣了多少钱，上了多少市的概念，证明了很多人分享了你为他提供的教育服务，并且接受了他，并且付钱支持了，我觉得这是我们希望最后看到的道理。网民特别感兴趣，我作为一个管理者，我希望他们都加入进来，优秀者进来，加速行业的发展，水涨船高，每个人都有分享。

　　刘宏冰：为什么管理者要选择教育行业，实际上在这一点我觉得有一点错觉。如果说很多有志之士为什么选择这个行业的话，有一点是可以来表述的，就是民办教育就这个行业而言，我们在座的各位，它的可想象空间很大，而且也就是说，我想大家都知道这个民办教育我们在中国大陆历史时间并不是很长，也就十几年的时间，可是各个行业在整个社会的竞争当中已经立足有技术年，但是民办教育，社会力量办学就这一点而言，在中国的大陆这是一个比较短期的时间，所以这里面坦白的说就是说，没有很多的行业标准。也就说我们很多人想参与进来的这个，给我们带来很多想像的空间和制定标准的机会，我觉得这是对网友要讲的一句话。

　　但是进入这个行业说实话是非常辛苦的一个行业，没有一般的承受力干这个行业确确实实成功的机会很少，我觉得现在有很多人雄心满志要从事这个行业，但是我觉得越是做好准备的人，可能未来成功的机会不大。我想在座的我们都是一样，真正学教育的有谁，没有。我本身来讲也不是学教育行业的，我两个学位全部一个是学工科的，一个学民航运输管理的，为什么做这个行业是误打误撞。但是进来之后，越做会发现里面有一定的潜规则和道理，我记得在十几年以前，我们在推广儿童英语在教学的时候，甚至有的家长问我孩子汉语没学好就学英语是不是太早，如果我们今天再看这个观念觉得这个观念很落后，只有十几年的时间这个观念更新速度很快，在这个行业里面前无古人后有来者的行业，谁给我们制定民办学校发展的标准，就靠我们后人在不断地相互学习，相互的领悟当中对自己的教育有所成长。未来我也希望倡导在一个行业内应该组织一个行业的协会，我们彼此分享一些经验，这对我们整个民办教育未来的发展非常重要的。

　　刚才有一个话题我看在座的各位都非常感兴趣。关于上市，上市这一点我想进入资本这是企业一个新的发展里程碑，但这不是终极的目标。如果有条件，我个人的建议还是进入资本市场，第一个从你资本的运营来讲，你可以融很多的资金，做很多要做的事情，我们现在发现有好多的事情可以做，有好的投资项目可以做，但是你发现你在投资项目的时候钱不够。第二个你进入资本市场以后，控管你企业风险的能力强了，也就是我们个人的思想和行为毕竟是有限的，我想新东方给我们一个很好的启示，尽管俞老师非常得忙，也非常得辛苦，但是我们不得不承认新东方上市之后，它整个运营机制变得更加规范化。那么也就是说一个规范性的企业同样给下面的员工业带来一个稳定的发展希望。我想在座的各位都有跟着我们时间很长的部署，有三年，五年，我这最长有十三年，十五年的部署。我们单谈到个人，我们上市后会被戴一个金手铐，被绑在那里，这是很显而易见的一个事情，但是就长远的发展，就长远的立足而言，我觉得为跟随我们一起打拼的这些部署，给他们规划一条成长之路，让他们除了可以享受职业快乐的成功以后，还可以享受到在资本市场里面现金的、资金的回馈，我觉得对他们是非常公平的。所以企业上市是新的标准的开始。

　　陈向东：新东方的教训是从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。大的背景是俞敏洪三次高考才考上了北大，而到了北大却因为肺结核休学一年。毕业之后很多人出国了，他因为成绩是倒数几名留在北大，然后出去教书被开除。他就在绝望中寻找希望，一个人只要有梦想，他的梦想越高，有的时候他会暂时达不到梦想，暂时没有成功而处于一种低谷，如果这个低谷定位为绝望的话，这绝望是存在的。今天重新审视的话，我们新东方是希望让暂时不成功的人最终成功。新东方在做着自己一点点成长的事情。