陈宇：中国有些事是很怪的，我们在乌镇开了全世界互联网大会，我们哪有资格开全世界互联网大会？我们连谷歌都不能够自由的进入，但是我们开了全世界互联网大会，所以没准哪一天我们开全世界在线教育大会。

　　侯瑞琦：我简单回应一下，BB他们在中国的人我也认识，包括BB平台在很多985、211平台我也进去看见过，他们300多个工具，他们3000多个工具都没有用，他们平台里都是空的，在很多中国211大学里BB再好的平台没人用，西面都是零。我认为这个没有太严重，国外再好的东西你要用起来，像各种各样国外一流的设备，在日本、德国用的很好，来中国你用不起来，这些东西都不重要，关键找到中国人自己适合的，包括阿里巴巴[微博]、微信这种模式在国外都没有，我觉得中国人还是有希望的。

　　尚冠军：国内的事情在这个领域比较有意思，我们在线教育更多的人是把视频拿上去，好像就是在线教育了，我相信80%，甚至90%的教育团队是这样干的。昨天我也请了一个人，我和北大教育学院研究全球教育技术的教授在一块儿沟通，美国在线教育视频课程很糟糕，但是他更强调教育的过程和逻辑。在中国很多事是拧巴的。

　　张凌华：我蛮赞成后面尚老师说的观点，我们跟快客吧是同行，彼此比较了解。视频的质量好到什么程度叫足够好？好到合适的程度就可以了。我们认为什么阶段到合适的程度？最重要是你讲的是什么东西，你讲的东西能不能引导人心，你怎么把握这个过程让别人全部给你消化掉。前面您的观点我也不能完全赞同，美国在线教育公司，知名那几家基本上80%我都拜访过，我深刻的感受，美国人很注重基础建设，但是大家看的方向和对未来的思考是一样的，我认为差距并不大。差距在哪里，美国人现在已经实实在在的，不像中国人有浮躁之心，我要考虑我的商业模式，我明年要冲到几个亿，他们是踏踏实实的做这个教育过程，甚至于他们已经做出了东西，而且已经在用了，我觉得这是他们跑在我们前面的。我认为中国现在再走硅谷的一些老路，我们希望他能够追赶。

　　张福海：我是麦子学院，我主要负责市场和运营。之前我开传统培训机构，可能跟很多前辈，之前竞争对手都是跟达内在一起干，我当时在成都干培训，我招生量在成都本地超过达内。后来想解决一些问题，把以前的东西都抛弃了，我年龄不大，我不想我干一件事收学生太高的费用，成本太高了降不下来，我想有一件事能够降低费用，比如很多大一、大二学生想参加传统教育没时间，在线教育可以解决这个问题。我们做到现在一直在说，无所谓什么在不在线，我们也在尝试，如果这样的效果能够实现线下面授效果没有任何问题，至少从现在来看，我们现在每个月生源比传统培训机构生源高很多。我们在线教育这个产品不像买一个手机，这个手机好与不好在前期加工过程中决定的，教育产品是学生买了单，他还有一个体验的过程，这个过程短则一两个月，长则几周的时间，这个过程非常重要，我做市场出身的，我给所有在线机构做一个比喻，现在做视频的机构，大家都是做视频的，这个实际上像一个出版社我自己出内容，很多平台，BAT、传客他们像新华书店，还有一些原题库、实验楼，他们像是一个工具，如果世界上只有书店、出版社和工具，我们要学校干什么。我们做在线教育、传统培训，我们从市场角度我们肯定不愿意做出版社、书店或一个工具，现在基本上在线教育就这三种，我们肯定不是做这个情况。麦子学院，学院这两个字对于我们来说是很有意义的，今天来北京希望跟大家多交流。