EMBA释放的正能量整合资源做公益

2012年12月18日15:44  第一财经日报 微博   

  12月10日,凌晨2点,于淼才从贵州西北部的毕节地区,辗转奔波了18个小时后到达上海的家中。这天正是周一,于淼只能简单休息就开始新一天的工作。

  5天行程中,上海交通大学[微博][微博]安泰经济与管理学院2003级EMBA校友于淼与9位来自不同商学院[微博]的EMBA学员和校友走访了毕节地区若干个支教点和14所当地学校,这些偏远的学校往往离县城至少有1个小时的山路。

  “现在社会对EMBA有很多不同的声音,这与整个社会环境的浮躁有关,企业家和EMBA群体也未能置身事外,但是这不是主流。”于淼认为,EMBA群体有着特殊的学历、经历和认知,一旦这个群体受到向上力量的影响,就能把他们内心的善良激发出来,形成对整个社会正能量的牵引。

  激发善良牵引正能量

  于淼把EMBA同学在校园内外的圈子分为三种不同的社交群体,一种是吃吃喝喝、做做生意的群体,另一种是工作之余的高尔夫、帆船、徒步等户外俱乐部这种在自然界中延伸友谊、挑战自我的群体,还有一种就是公益、支教等示范内心善的力量的群体。

  上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA户外俱乐部现任的会长仉天翔是第二种圈子中的一员,除了组织会员们参加上海的马拉松以及每年的“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛等户外活动,他在今年11月,还与4位同学一起参加了 “乐施毅行者”这一香港最大型的远足筹款活动。

  “在48小时内横越100公里山路,对于平均年龄超过40岁的EMBA学员来说,确实是一种挑战。”仉天翔说,这是最大强度超过两个山地马拉松的徒步项目,同时是一项极具挑战性的团队活动:参加者必须四人组成一队,日夜赶路,且需募得至少8000港元的善款。

  不同于其他户外运动,“乐施毅行者”除了需要参加者完成自我挑战,甚至拿到比赛名次,更重要的是要用自己的“毅行”精神,感动自己身边的人群,请他们捐款支持“对抗贫穷与饥饿”,在今年一共有3940名参与者与仉天翔一起成功走完100公里。

  自1986年以来,先后有6.5万多名参加者为这项活动,共筹得超过3.23亿港元善款。

  户外运动可以让人们在繁忙的工作中意识到健康的重要性,也可以亲近自然,在户外运动中挑战和发现自我,这是读EMBA后在同学们的带动下,仉天翔的新认识。而他对户外的热情,也带动了身边更多的同学和同事。今年的上海马拉松比赛,他有40位公司同事也参与到其中。

  聆听与内心的对话

  于淼就不能准确地区分自己是属于第二种还是第三种群体。他热爱锻炼意志的户外运动,几乎每年都参加“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛。

  也正是在戈壁挑战赛上,他和一些志同道合的人一起有了更多人生思考。

  玄奘之路志愿支教队,成立于2010年第五届商学院戈壁挑战赛,“毕竟去戈壁的这群人,已经算是同道中人,是希望与自己内心对话的一群。”于淼对《第一财经日报》表示,所以不光是徒步,公益项目也能得到积极响应。

  玄奘之路志愿支教队,一方面开展面向农村中小学教育带头人的“好校长”成长计划。除了组织校长们走隔壁,还请北大、中欧等知名的教授、学者给他们进行培训和交流。

  另一方面是面向教师资源短缺的地区开展的“志愿者支持计划”,招募一些长期执教老师补充当地教师资源的匮乏,同时还每个月组织一次为期一周的短期支教队伍,教授音乐、美术、英语等素质类课程。

  “我的收获比付出大”,于淼印象深刻的是一位参与计划的EMBA学员,在贵州毕节一个贫困的山区进行支教、与孩子们相濡以沫的在一起生活学习了一周后对他说的这句话。支教对这些商业精英的触动有多大可见一斑。

  把资源整合能力用在公益

  沃伦·巴菲特曾经在写给儿子的一封信上说道:“我非常敬佩那些身体力行去做志愿服务的人,因为我深深了解,付出时间和精力远比付出金钱要难得多。”

  “做这些公益活动,在时间上肯定会与工作和家庭有冲突。”作为两家公司的创始人,于淼承认。但他对做公益影响工作的说法不以为然,“这种想法是把工作的重要性放在首位”,但是在他看来,做公益和工作、家庭都是自己生活的一部分,“我并不是希望要把公司发展到多大、赚到足够多钱之后再去做公益。”

  而实际上,正是由于有这些EMBA学员的参与,也让一些公益活动得到了前所未有的资源支持。“EMBA学员比一般的志愿者能够更多更快地组织资源,包括在金钱、物质上的号召力,比如孩子们上课需要哪方面的材料,可以很快找到合适的资源去组织。”吕乐明说。

  吕乐明和他所在的中欧EMBA2010级上海1班同学参加了位于云南迪庆的森吉梅朵慈善学校的支教活动。“孩子们希望得到的不只是钱,更是社会的关心和认同。”吕乐明说。他所在的班级由来自世界19个国家和地区的58名高层管理人员组成,2010年4月成立之初就一致认同参与社区公益项目、承担社会责任作为班级的文化和使命,并决定设置首席慈善官(Chief Charity Officer)一职,负责领导和协调班级的慈善公益活动和项目。

  于淼也同样感受到EMBA同学们强大资源整合能力在公益活动中的作用,如果玄奘之路志愿支教队只是单独企业或机构来运作这个项目,在资金、人员方面可能或捉襟见肘得多。山区最缺的是美术、音乐等有特长的老师,一个公司有这样特长的人有限,不足以支撑长期的志愿者项目。但是在EMBA群体中,这些人所在的公司,以及他们的圈子范围更广,就更容易找到这样的志愿者。

  为了让这些项目更有组织化、系统化、规范化,“北京市戈友公益援助基金会”2011年9月在北京市民政局正式注册成立,现在由专职的人员来运作基金会。而基金会目前有发起理事和发起人12名,几乎集合了北大光华管理学院、清华大学[微博]经济管理学院[微博]、复旦大学[微博]管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、中欧国际工商学院[微博][微博]、长江商学院[微博][微博]等国内顶尖商学院的学员和校友。

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