参加这样的会议非常高兴，我是投资公司管行政人事的，我们公司希望用应届毕业生，第二我们公司正在用应届毕业生，而且效果还可以。我的第一个观点就是说企业在使用应届毕业生的时候一定要考虑风险和成本的，风险就是一定有流失的风险，毕业生干一年之后，会更上一个新台阶；第二个成本，只要在我们公司应届毕业生都是做助理岗位或者秘书岗位，至少在一年之内不能独立开展工作，是协助部门经理主管做一些协助性的工作，比如档案管理，内部文件流转等。这样的工作，我觉得这是必须的，不要对大学教育做太多奢望，如果我们企业想用应届毕业生就要付成本，承担风险，这是我一个观点，然后我讲一下一些招聘心得，对应届毕业生的一些忠告吧。

　　我们公司招聘应届毕业生的原则，公司自己有一个定位。五百强企业只招清华北大人大这样的学生，形象好，英语过六级，大部分企业不是这样的，更多是民营企业，中小企业，办公条件不是很好，处于发展阶段的企业。什么企业招什么学生，否则就有流失。第二，要了解毕业生的需求，同样是毕业生，家庭背景不同，他的生长过程是不同的，需求不同，经济地位不同，必须了解毕业生的需求，他是否符合我们公司的需求，如果满足再接收他。第三，公司内部原则管理方面，业务流程的设计。我想说招来应届毕业生是一定有人带他，他犯错是他主管的错，公司领导的错，这是我们公司的原则。第四，我会跟大学生面谈，你现在做什么工作，一年之后你可以做什么工作，薪水是什么样的程度，我要把他的心留住，公司有空间的，五年之后有房有车，这是对他一个现实的鼓励，这是我们公司的原则。在招聘中确实碰到一些挺有意思，甚至有一些极端，一些案例我想和大家分享一下。

　　第一简历过渡包装，一本简历制作费用一百块钱，全部是彩打，甚至有自己的专集照片，我这种简历我不会看的。现在互联网比较流行都是邮箱，有的确实对公司邮箱空间造成麻烦，我相信作为一个主管这块人随手把它删了，这可能是职业素养不够，我也有情绪。第二，在面试中信心严重不足，这样对于未来构建和谐社会都是很不利的。第三，他提出要求不切实际，我们面试规划部助理，一般工资1200到2000这个工资水平，中央财政金融大学的，学工程管理，是非主流的专业，但是他很优秀，他很牛底薪三千，我们没有考虑了。对应届毕业生的忠告，简历要中肯，作为毕业生他写了很多报告，这我觉得这是不实，这犯了我们公司一个大忌，简历要中肯，写的时候有一个兼职工作经历，一个社会经历就够了，你的话要言简意赅。另外，不要盲目求职，针对这个公司写求职信。作为毕业生第一关要人事这一关，了解人力资源这些工作方式，工作流程，能理解我们是去怎么招聘的。

　　我还要忠告应聘者不要把东西写在附件里面，附件在工作量大是直接删的，要以文本的形式，当然新浪招聘按他的格式非常欢迎的。要了解企业的情况最好了解工作的情况，投简历的时候对胃口，面试前了解公司的情况，了解这行业的情况。这是我以上的观点。

　　主持：谢谢沈先生，听沈先生介绍非常细致的招聘原则，人性化的建议，我决定转投房地产公司。社会上把矛头指向大学生素质问题，一个人问题可以用个性化方式解决，作为一个群体都生了某种微妙的疾病这可能就是一个非常严重的社会问题了，到底谁是医生呢？下面由专家来给我们下一方猛药。下面请蒋峰老师发言。

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