不要随意批评和责骂
如果下属工作中出现失误,或者一不留神犯了个小错误,领导者应理智地对待下属,不要冒火三丈、张口就骂。聪明的二号人物不要动辄就责骂下属,殊不知,责骂就伤了和气,少了士气。相反,你用一些委婉的语辞来给以安慰并纠编,其效果是完全不同的。
举个例子:鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员,一次,他准备驾机从圣地亚哥飞回洛杉机时,有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏,控制得当,飞机才得以降落。虽然无人伤亡,飞机却已面目全非了。他琢磨着问题可能出在是那架飞机的喷射机用油上。结果不出所料。
回到机场后,胡佛见到那位负责保养的机械工。年轻的机械工早已为自己犯下的错误而痛苦不堪,就等着胡佛的批评呢。然而,胡佛并没有责备那个机械工人,只是伸出手臂,围了围工人的肩膀说:“为了证明你不会再犯错,我要你明天帮我修护我的F-51飞机。”
这番话让那位机械工很吃惊。相信胡佛的做法已经足已让年轻的机械工终身记住这一教训了。
相反,张帆在一家公司做秘书时的遭遇就不同了。一次,经理让她给客户发传真,由于她的一时疏忽将传真单发错了,导致客户埋怨而不再与其公司合作了。事后,经理将大劈头盖脸地大骂一番,并毫不留情地将她辞退。
其实,错误已经犯下了,责备和抱怨都是于事无补的。即使下属并没有大错,即使你正在气头上,也不要口无遮拦,破口大骂。正确的做法就像胡佛那样。所以,二号人物应当尽量去了解和理解下属,而不是随意责骂。
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