团队无论大小，二号人物都应该像一个管家一样，上上下下、里里外外地为整个团队的进步与发展操心。二号人物必须全面掌握团队的各项管理工作，带动下属共同前进，在团队中，二号人物是一号人物的左膀右臂，必当要想领导人所未想，为领导人排忧解难。

　　古人有云：“智者千虑，必有一失”。作为团队决策人，一号人物也不是所有的举措都是放之四海而皆准的，在很多时候，一号人物也会犯下很低级的错误，每逢此际，二号人 物的角色就会对事态的发展起到至关重要的作用。

　　从管理层面来讲，一号人物只要管好一个二号人物就够了，而二号人物则要依据一号人物的指意管好众人。从这个意义上讲，一号人物再简单不过。二号人物碾转于一号人物与下属之间，此刻伴君彼时伴下里巴人，其忙碌的程度自不必说。可以这么地说，“日理万机”四个字则是“二号人物”做人的最深刻内涵。不能日理万机的人要想在“二号”位置上坐下去，是绝对没有出路的。

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