用而不疑要做到两个基本原则_新浪教育

用而不疑要做到两个基本原则

http://www.sina.com.cn 2005/04/22 17:04 新浪招聘

　　当今人们常说的一句话就是：“企业竞争的制高点是人才。”而用人不疑是发挥人才作用的重要原则。用而不疑起码要做到两个基本原则：

　　(1)相信下属的忠心

　　在一个团队里，员工的忠心是团队发展的基本要素。团体成员之间，应该精诚团结，

同心同德，为完成共同的目标而奋斗。尤其是二号人物对待下属，更要以诚相待，切忌对张三怀有戒意，对李四放心不下，满腹狐疑，最后闹个互相猜疑，分崩离析。这种现象往往是导致团队军心涣散，一盘散沙的重要原因。

　　(2)相信下属的能力

　　古人云：“既任须信，既信须终。”对于即将分派的工作任务，二号领导在选人时要三思而后行，一旦确定人选，就不要轻易地更换。千万不可一方面让其担当某项重任，另一方面又因怀疑其能力而私下委派他人。这是对人极大的不信任。

　　如果你是一个善用人有气量的二号人物，做到充分信任他人，最大限度地发挥其才能和潜力，这在一个团中，不仅有利于人才的培养和事业的发展，而且让人才在担重任的过程中不断打磨、锻炼和成长，在实践中不断提高工作能力。当然，在这个问题上，如果你不够慷慨，无疑你是失败的团队领导者。