经商的目的是为了赚钱，但是商人不能仅仅看到金钱，还要注意生意之外的人情、帮衬，才能让生意越做越大，路越走越宽。

　　在中国经营的企业家，企业要想发展好，一定要学会和政府打交道，处理好和政府的关系，两者是相互依存的，政府需要企业，企业需要政府支持。

　　“和”的思想来自儒家学说。《论语-学而》中说：“礼之用，和为贵。先王之道，斯为美；小大由之，有所不行，知和不和，不以礼节之，亦不可行也”。这句话的意思是，运用礼义教化可使各种关系达到和谐统一。

　　在经营事业的过程中完成修、齐、治、平的人生使命

　　【曾仕强语录】

　　发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

　　【中国式管理】

　　以儒家思想为代表的中华文明，本质上是一种伦理文化。它通过“礼”约束人们的言行，通过“仁爱”治理国家。

　　春秋时期，齐国国君横征暴敛，不顾人们的死活，一时间怨声载道。贵族田成子看到眼前的情景，和手下的门客商量借此机会争取民心。他说，国君用这种方法榨取百姓的血汗，是饮鸩止渴的做法。尽管他们得到了许多财富，但是失去的是整个民心，国家很危险啊。

　　通过周密的安排，田成子决定打开自己的粮库救济灾民。而且在放粮55 的过程中，他采用大号的斗借出谷物，用小斗回收大家返还的粮食。这种惠及民众的做法得到了老百姓的热烈拥护，而且他们开始投靠到田成子的门下种田效力。若干年后，田氏家族最终取得了齐国的政权。

　　在上面的故事里，田成子实施仁政，爱惜民力，这是一种政治伦理与国家治理策略，由此他赢得了人心，拓展了自己的发展空间、建立了宏大的功业。

　　孟子说：“居天下之广居，立天下之正位，行天下之大道。得志，与民由之，不得志，独行其道。富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。”意思是一个人无论从事政治活动，还是经商谋利，都要坚持有利于整个社会的行事原则，不与大家的公共利益相冲突。只有坚持这样一种伦理价值，一个人才能超越眼前的利益，看到更长久的未来，让自己的人生和事业拥有更辉煌的明天。

　　古人早就提出了“修身、齐家、治国平天下”的思想，这就是儒家经典《大学》里阐释的“八条目”。所谓“八条目”，即“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知格物”。

　　格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下，这是自我修炼的有效方法，也是成就个人事业的根本指针。一个人只有从思想上志存高远、在行动上孜孜以求，才能经营好事业，实现自我超越。

　　对商人来说，商业的基本精神是追求利润，公司的责任在于财富的创造。但是，在追求利润、创造财富的同时，不能忘记人生理想、社会责任。从责任上讲，任何一项事业的背后，必然存在着一种无形的精神力量，这种力量使得我们敢于承担、拥有强大的信念。

　　信念是什么？信念就是一个人内心对某一事物的牢固看法。这个看法完全不会因为外部环境的改变而改变。信念有着巨大的力量。

　　早在创办阿里巴巴(微博)的时候，马云(微博)就告诉当地政府，要创造一个市值超过50亿美元的公司，所有人都觉得他是疯子，所有人都对他嗤之以鼻，但是，他用了不到9年的时间，完成了并且远远超过了这个预期目标，而现在，阿里巴巴集团迈入了向全世界扩张的阵线。

　　像马云这一代企业家的一个明显特点是年轻、有朝气和理想远大。实际上，在很大程度上是一种理想或者一种信念支撑着这些企业家们每天忘我地工作。他们中的很多人已经有了充分的个人积累，挣钱不是他们的主要目的。他们中的许多人完全可以走进政界，进入另外一种发展空间、上升到更高的位置，但是当官也不是他们的目标。经常听到的一句话是：“想做点事儿。”看起来轻描淡写的一句话，其实完全可以折射出他们的远大志向，同时也包容了太多的内涵。

　　一个成功的商人，要有远大的志向，不以个人的得失作为人生价值的取舍，而是为了更多的人生活得更好而做企业，为社会创造更多的价值而做企业。

　　【今天的启示】

　　心中常存责任与使命

　　在创业阶段，许多公司都表现出强劲的爆发力，并且几乎所有的员工都有一种使命感。比如，许多人在回忆起最初的创业经历时都会说：最难忘的是开发新产品、拓展新市场的过程，为了打败新的竞争对手，我和同伴吃了不少苦头。

　　而当公司进入正常发展轨道的时候，人们往往容易倦怠下来，丧失了应有的战斗力。这似乎应验了那句话：“创业容易，守业难”。

　　为什么会出现这种情形呢？毫无疑问，创业阶段的激情是来自对成功、未来的美好期待，来自内心的使命感；而守业阶段的躁动，则是缘于使命感的缺失。我们看到，一些公司先是在市场上名声鹊起，后来又兵败滑铁卢，大多是因为他们放弃了最初坚持的使命感。

　　如在微软中国公司的网站上开宗明义的便是微软的使命：“在微软，我们的使命是创造优秀的软件，不仅使人们的工作更有效率，而且使人们的生活更有乐趣”。

　　研究商界失败的案例可以发现，主导了这些人走向没落的原因，是这些人只为了赚钱而赚钱，他们没有想清楚“我为什么要办公司”，对未来失去了基本的判断。

　　想一想“为什么要办公司的问题”，才能回到根本；而只有回到根本，公司才能永续发展，生意才能持续。一个人的成长需要美好的人生理想作为激励，一个公司的成长更需要远大的目标作为动力，因此使命感是一个公司的发展之源。

　　使命是公司一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务。作为公司的一种文化价值，使命感还代表了公司的一种责任。有了这种价值观，公司即便遭到困难、遇到危机，也能凭借坚定的信念突出重围，迈向景色更迷人的远方。缺乏使命意识，使一些创业者和公司成为市场的投机者和赌徒，而在市场投机和设赌，注定要被市场抛弃。

　　做企业本质上是一种使命和责任，承担这种责任的艰辛不在于经营过程中有多少不如意的事情发生和多少忧愁的情绪，而是有太多的东西是我们生来就必须承担的，甚至容不得你选择。所以，建议生意人、企业家要把下面几个问题想清楚：

　　(1)对周围的人负责

　　在每一个太阳升起的早上，不管脚步多么沉重，你都要还是迈出去，继续生活，继续工作，因为这是你选择的生活，你必须对自己负责，对关心你的人负责，对员工，对股东负责。为了他们，你必须打起精神。

　　(2)赚钱后回报社会

　　今天，企业责任引起了越来越多人的重视，慈善事业也成为人们热议的一个话题。谈到成功人士，人们不再以财富多少评论，还要看他做了多少公益事业，在慈善事业上投入了多少经历，进而评价他的社会地位高经营中突如其来的挫折，生活中的不幸，都没有理由让你一蹶不振。低。无论是商人，还是企业家，都要把回报社会放在一个重要位置。

　　【行动指南】

　　阿里巴巴创始人马云说过一句话：“商业世界里到处流行着追求眼前利得的投机钻营，却难得见到真正立足于长远志向的艰苦努力。”一个组织的生命力取决于它的价值观、视野，就像一个人不但要独善其身，还要兼济天下。资本的原始积累欲望不能保证企业获得不竭的发展动力，而商业伦理基础上的使命感和道德感，不但可以成为组织的灵魂，更可以在激烈的竞争中让企业走得更远。

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