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中国式经商:商人不重骨气重和气(4)

http://www.sina.com.cn   2012年07月03日 13:51   和讯网

  (1)寻找关系,层层接近

  生意场,是一个没有硝烟的战场。在这个看不见硝烟的战场上,如果你没有足够丰富的人际关系资源的话,可以说那是寸步难行的。业务关系,办事渠道、信息来源等等,这些都事关着你的成功。

  (2)抓主要关系,找准突破口

  在错综复杂的矛盾中,解决问题的最好方式就是抓主要矛盾。在打通关系时,也要寻找主要负责人和关键人物。“县官不如现管”,一定要找准主要拍板人,如找错了人,你在他身上浪费了许多时间和金钱,但关键时刻他却帮不上忙,使你白白丧失时机。

  (3)建立利益细节,发展关系

  将你所要达到的目标与办事人的个人利益结合起来,两者达到双赢,事情就好办了。即办事人通过帮你办成事后,个人也能获得利益,他就会加倍努力地去做这件事情。建立利益细节,是发展关系的具体行动步骤,要执行好、把握好。

  (4)彼此信任,打破无形的墙

  无论寻找什么样的关系,信任是最重要的。通常,每个人都有自己的圈子,这是他最信任的势力范围。对于外界,这是一道无形的墙,他人很难进入这个圈子。现在你要做的是,打破这道无形的墙,不管对方是市长、局长、处长,只要是能够给我们提供帮助的,就勇敢地设法与其建立联系,或主动找上门去。当然,在行动过程中要把握好度,适可而止,避免引起对方的猜忌。

  【行动指南】

  一个具有远见的商人或企业家,要深刻地认识到政府在公司发展中起到的重要作用。所以,采取一切可能的手段,要与政府建立良好的关系。一个公司一旦与政府之间建立起了良好的关系,公司就可以充分利用政府的优势,来为自己公司的发展创造条件。而政府也乐意为自己所中意的公司提供便利条件,促进其发展。

  把话说得好听一些,让对方比较容易听得进去

  【曾仕强语录】

  在中国人心目当中,几乎没有欺骗的感觉,我们只是把话说得好听一些,让对方比较容易听得进去,如此而已。至于听的人信不信,他们相信与否,必须由他们自己负责,我们不必负责。

  【中国式管理】

  做生意,离不开好口才。俗话说,嘴巴甜一甜,胜过三斗田。不过,说好话,并非一味恭维,而是要掌握具体的情境、拿捏好对方的心理,采取有针对性的策略,从而取得预期的效果。

  《战国策》里有一个著名的故事,触龙说赵太后。当时,赵太后刚刚执政,秦国就急忙进攻赵国。赵太后向齐国求救,结果对方提出了条件:“一定要用长安君来做人质,援兵才能派出。”赵太后不肯答应,大臣们极力劝谏。最后,太后发话出来:“有谁敢再说让长安君去做人质,我就跟他翻脸!”

  这时候,左师触龙来见赵太后。一见面,触龙先是谢罪:“老臣脚有毛病,不能快跑,很久没来看您了。又总担心太后的贵体有什么不舒适,所以想来看望您。”赵太后听了,放松了警惕:“我全靠坐车子行动。”

  接着,触龙和赵太后说起了家常话。触龙问:“您每天的饮食该不会减少吧?”太后说:“吃点稀粥罢了。”触龙说:“我近来很不想吃东西,自己只勉强走走,每天走上三四里,就慢慢地稍微增加点食欲,身上也比较舒适了。”

  这时,赵太后放松了心情,和触龙越聊越投机。触龙谈到了自己的小儿子:“他年龄最小,不成材;而我又老了,私下疼爱他,希望能让他递补上卫士的数目,来保卫王宫(博客,微博)。我冒着死罪禀告太后。

  听到这里,太后问:“可以。年龄多大了?”触龙说:“十五岁了。虽然还小,希望趁我还没入土就托付给您。”

  赵太后看到触龙这么娇惯孩子,有点不高兴。触龙却说:“你才最娇惯孩子呢!祸患来得早的就降临到自己头上,祸患来得晚的就降临到子孙头上。难道国君的子孙就一定不好吗?这是因为他们地位高而没有功勋,俸禄丰厚而没有劳绩,占有的珍宝却太多了啊!”

  太后一边听,一边点头。触龙接着说:“现在您把长安君的地位提得很高,又封给他肥沃的土地,给他很多象征国家权力的器具,而不趁现在这个时机让他为国立功,一旦您不在了,长安君凭什么在赵国站住脚呢?”

  听到这里,赵太后恍然大悟,决定把长安君送到齐国做人质,磨炼他,增加他的威望,好让他将来接管这个国家。

  触龙晓之以情,动之以理,最后打动了赵太后。这是会说话、擅长说“好”话的一个经典案例。对生意人来说,充分把握顾客的心理特点,让他们接收你的观点,才能完成交易。

  曾仕强提醒人们,与人交往,要把话说得好听一些,让对方比较容易听得进去。至于听的人信不信,他们相信与否,必须由他们自己负责,我们不必负责。

  生活中有很多人是这样的:如果你顺着他的毛摸,他便对你好得不得了,甚至不惜为了你的事丧失原则。但如果你不尊重他,他便处处跟你过不去,没事找你的碴,让你总感到不舒服。但哪天你请他喝酒,给足他的面子,他便又视你为友,立即忘记以前的不快。

  永争第一是许多商人的一种性格,但成功的经营者不在于处处争强,而在于适当地保存实力,在不必要的琐事上、在不值钱的面子问题上,把快乐的感受让给别人。

  拿破仑的家务总管康斯坦在《拿破仑私生活拾遗》中写到:“虽然我的台球技术不错,但我总是让约瑟芬赢,这样她就非常高兴。”任何决心有所成就的人,决不会在为了自己一时的快乐,而不顾别人的感受;相反,他们总是让对方心里舒舒坦坦的,顺着对方的毛摸,避免了很多障碍,自己做起事来也顺顺当当。

  本杰明-富兰克林说:“如果你老是抬杠、反驳,也许偶尔能获胜,但那只是空洞的胜利,因为你永远得不到对方的好感。”因此,你自己要衡量一下,你是宁愿要一种字面上的、表面上的胜利,还是要得到实实在在的好处?把话说得好听一些,让对方心顺,自己做事就会顺利。顺着对方的毛摸,他就听你的。脾气再大,城府再深,主观再强的人也吃不消这一招。

  【今天的启示】

  说好话,好办事

  一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。古有战国苏泰数国游说不辱使命,三国孔明力排众议舌战群儒,今有商业谈判改写一个地区的经济发展航向。口才,无疑也是一种巨大的生产力!无论在商贸谈判、产品销售、技术引进、公共关系还是进行思想教育、组织生产和经济活动中都起着至关重要的作用,很多企业高层都把提高员工讲话能力作为扩大生产的一种手段。

  对生意人来说,口才的重要性是毋庸置疑的。关键是,要把话说得好听一点,让对方愿意接受。

  李嘉诚无疑是一个成功的商人,他的成功不仅仅在于拥有富可敌国的财富,更在于他越富有、实力越强,反而越尊重别人,说话办事总能让人十分受用。无论生活中,还是工作中,李嘉诚都诚恳待人,不摆架子,丝毫没有其他大老板的高傲作风。这种平和、善良,让他拥有了好人缘,对生意有很大的帮助作用。

  在商业世界里,许多人把“有钱能使鬼推磨”奉为圭臬。但是,如果以这种心态去经商,恐怕要碰壁。其实,经商赚钱只是一个结果,背后隐藏的是如何做人做事的学问。金钱绝对不是万能的,做生意的过程中,与别人打交道,一定要丢掉对金钱的迷信,从尊重、信任出发建立关系、发展业务。

  李嘉诚认为,不为五斗米折腰的人,在哪里都有,千万别伤害了别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。

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