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“顺昌逆亡”危害多

http://www.sina.com.cn 2005/04/25 11:52  新浪招聘

“顺昌逆亡”危害多

  团队中的二号人物要始终保持一颗平常心,正确对待下属对你的态度,绝不可持有“顺我者昌,逆我者亡”的固执思想,要辩证地分析下属的意见或对你的态度。

  有“顺我者昌,逆我者亡”思想的领导,在下属里是不会有好印象的,“专横跋扈”
会成这类领导的代名词。二号人物作为领导,不管是处世,还是待人,都要坚持以理服人的原则,不能胡乱而为,二号人物不能万事只是一时冲动,要少发脾气。有些二号人物脾气暴躁,情绪容易失去控制,只要一碰到不如意的小事,便大发雷霆,把下属训斥得一无是处。这正是“顺我者昌,逆我者亡”的表现。

  有一些曾经是声名鹤起的大公司由于经营管理不善,最后沦为亡家,其中多数都有这种狂妄的气势。这些总裁们的理念是:“这是我的计划,不服从就请走人。”美国大众汽车公司CEO史密斯以“顺我者昌,逆我者亡”而出名,无论你是董事会的人也好,主管也好,“不同意我的做法,那么对不起。”

  在一个优秀的企业里,在一个有凝聚力的团队中,二号人物持这种处事态度,是要不得的。一面是公司的发展,一面是你二号人物个人的发展。所谓锅里有了碗里才会有。只有公司发展了,个人才能发展。二号领导在处理各种事务和关系时,必须以大局为重。不以大局为重的人,是绝对不可能赢得下属的信赖的。因此,二号领导在处理事务时,应该不论个人好恶,不论亲疏,光明磊落;在处理矛盾时,秉公办事,使倔强的人互相妥协,使心存芥蒂的冤家握手言和,绝不可“顺我者昌,逆我者亡”。

  二号领导如果狂妄自大,目中无人,动不动就“不服就走人”之类出言不逊,就会严重挫伤下属的积极性,导致离心力增强。同时,对企业的健康发展有害无利。

  举一个简单的例子:有一次,一个小饭店的电线坏了,就电工来修理。但恰巧电工不在,不能及时修理,如果只是一味的等下去定会耽误时间,在这期间,停电肯定会影响饭店的营业,有个厨师为了节省时间,便忍不住上前修理。虽说他的本意是好的,但这一次却事不凑巧,把事情得更槽。这时,饭店的副总恰好赶来,也不问青红皂白,就把这位下属给狠狠地批评了一顿。

  这个副总的做法必然严重地挫伤了这个厨师以及其他员工的积极性,以后等到店里于出现类似的事情,恐怕他的下属们都会以其不是本职工作而默然处之了。

  动不动便因为下属的言谈举止不合自己的意,便大发脾气,这种极为不明智的大吼大叫,狂言出口成章,不仅会对自己的领导形象有损,还会造成更深的其他不利影响。

  有“顺我者昌,逆我者亡”这种思想的二号人物凡事好搞专权,喜欢把下属们管得严严实实,让他们服服帖帖,在这具体事情上,喜欢对下属工作吹毛求疵,甚至过问干涉他们的私事,所有这些都是不明智的。

  追求自由是人的天性,没有人喜欢被别人严格控制。一般的人都会对这种专制型的做法持逆反心理,把这样的领导与暴君无异,如果总是干涉下属们的私事,向他们提出不甚合理的要求,久而久之,他会对你采取抵制、敌视态度,正所谓:“假做真时真亦假”,他们还会在工作中搞些小聪明来“回敬”你,让你防不胜防,最终吃亏的还是你。

  二号人物过分的固执和狂妄,必然会引起下属们的反感,长时间的“顺我者昌,逆我者亡”,必然会引起下属们的不满、甚至报复。要给下属们一定的自由空间,让他们去自由地发展。要经常与下属们进行沟通,不要老靠专权去控制他们,或坚持自己的个性而扼杀了下属一些有建设性的意见。

  

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