实用派：

　　满足工作需要

　　钱亩 男 34岁 HR总监

　　参加了两个多月的心理培训班学习的钱亩，已经能将不少心理学概念信手拈来，运用在谈话中。钱亩指出，像他这样从一线工作岗位升职上来转行做HR管理的人，只学习人力资源管理方面的学问、考取一张职业资格证书，已不能满足当下对于HR工作的要求了。目前许多大学都已为人力资源专业开设了相关的心理学课程。

　　在钱亩的心理充电中，一切都以实用为目的，这是因为在一些大集团企业尤其是外资企业，对心理咨询方面的知识比较注重，而且在人力资源管理的各项工作中，心理学的知识也被普遍运用。“就个人而言，如果你多知道一个小小的心理学知识，或许会对你的职业生涯带来很大的影响呢。”

　　钱亩举例，当你与老板一起出席会议时，座位的选择是非常重要的。一般情况下，要坐在他的左边。因为从心理学上来说，右边座位是具有控制性及竞争性的，所以你应该坐在左边，表示服从他的意愿。

　　身为总监的钱亩，如今更加关心如何把工作做得更加人性化，“对于HR来说，薪酬体系、员工关系、员工心理健康援助等方面似乎任何时候都是棘手问题。”在钱亩看来，管理工作的开展也越来越倾向于从心理的角度出发。为了激发员工的积极性和创造性，提高工作效率和生产率，重视员工的心理就显得尤为重要。

　　传统的强硬的管理手段已不适应现代企业要求，培养咨询型的管理者是目前企业需要填补的一大缺口，因此，从事HR必须懂得更多心理知识，掌握更多沟通交流的方法。