锡华教育张杰庭：企业实力核心是品牌

　　主持人：我下面想听听张老师这个观点，其实所有人都知道，集团也是从小做大，大家都特别在乎品牌，你个人是怎么看待集团化、品牌这方面的问题。

　　张杰庭：我们公司主要搞实业投资的，投资主要搞房地产开发。金融危机这个行业说到严重的打击，再一个我们投了酒店行业，再一个投资教育。在座各位里面我们投资教育里面算最早一批，93年我们投资了1亿建了一个中小学，之后又建了一个大学。

　　中国民办教学发展我觉得经历了几个阶段，第一知识分子靠作坊式的运作逐渐的发展，过去一些老师下海办的学校。后一个阶段企业家介入之后民办教育才能有真正的发展。包括新东方、安博集团教育都非常好，资本上青睐你们，今天上市也好，未来上市也好应该说很成功的企业，而且完全靠产业化运作的企业。低产行业细分很多，好比住宅地产、商业地产、旅游地产等等细分很多行业，教育行业也细分很多，不能笼统说教育。中国教育必须走市场化道路，民办教育必须产业化。你像北大、清华这些培训班、培训校哪个收入不如各位的多，清华大学培训收入一年17亿左右。所以教育这一块讨论能不能产业化没有意义，不用去争论这些东西，所有的民办教育必须走向市场化，公办教育也必须走向市场化，培养学生不跟市场接轨将来就业有问题。第一是以需定产，市场需要什么样的学生生产什么样的学生。第二要为学生就业服务。所有人都在做，有些东西不能说，有些专家意见某种程度上讲误导政府，我经常参加国内的这种会议，听完以后不以为然，既然做了，做了就要敢于说。因为我干投资还不是完全做教育，所以你们一定要把民办教育产业化到底，做成一个集团化企业的。

　　我觉得一个学校，包括一个企业要想做好首先品牌要极强，并且要用心血去维护这个品牌。特别是民办学校，你有好的品牌才有好的发展，才会有好的收益，你才能做强做大，如果你不维护这个品牌靠宣传，靠招生我想这个东西做不大。民办学校现在分两类，一个是靠品牌，比如像新东方教育集团我靠我的软件，靠我的实力做大。还有一个靠广告，靠胡乱招生也在做大，也不小，但这学校有什么品质，这一种学校将来最终回被淘汰。所以我自己感觉民办学校要想发展，要想生存首先第一要保证品牌，保证质量，这是必须的。