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博华教育吴炜强：教育股票抗跌性是最强的(图)
主持人：吴老师对我们今天讨论的话题有什么样看法的？
吴炜强：我以前做媒体的，对于今天新浪提出来的这些话题我谈几点想法。首先第一点我觉得各位基本上一边倒觉得教育要不要集团化，要不要产业化，这是一个伪命题，不用讨论的问题，我觉得很有意思，这是第一点感受。
第二点感受，我对提出这样命题话语的环境感兴趣。偏偏在这个时候提出，在最近几年谈教育要不要产业化，要不要集团化，我对这个话语的环境更感兴趣。这里面我谈一个体会就是说，当一个产业、行业被社会关注的时候，说明这个行业的春天到了。我记得在四、五前我跟国际著名的会计事务所和律师事务所接触的时候，他没有教育的客户，基本上没有，有没有教育案例啊？没有。但是现在各位去看看的话，国际著名的四大会计师事务所，包括各大投资银行，各个律师事务所都有分管教育的服务人员而且做了很多案例，这个环境是什么呢？说明教育它应该浮出水面了，被社会关注、被资本关注，它真真正正成为一个行业，一个产业了，这是很厉害的一件事情。当然这里面有一个标志性的事件，比如新东方的上市，以及众多民营机构得到资本的青睐，我觉得这个话语环境体现了目前整个社会的业态，就是说教育机会来了。对于我们说得难听一点，对于想赚钱的人来讲，对于资本来讲，对于方方面面来讲，会计事务所、律师事务所、投资银行，包括新浪、搜狐，各个报纸都关注我们这个教育，要不然的话我估计七、八年前新浪也不会组织这样一个座谈会，为什么呢？社会需求有了。为什么房地产更发达，新浪的房地产频道投入这么大力量，那时候房地产热的时候起来了，现在大家注意到教育热起来了，我认为教育这种热是好事，就把社会的资源更多的配置到教育行业，教育是一个阳光行业，我们不管它赚不赚钱它是一个阳光行业。我同意刚才刘总的观点，你做得好你自然就得到大家的拥戴，做得不好就淘汰，教育这东西它没有灰色地带，要么黑要么白，所以这个东西我觉得资源大量涌入这个行业，我觉得是个好事。
我记得以前我做媒体的时候，我其实也负责教育方面的报道，我大概在八年前2000年初的时候，北京的民办教育都是退下来的老教授，清一色这样的人。现在做这个行业全是中青年，全是海归，像新东方来的都是海归，所以这种变化说明了中国教育已经浮出水面了，中国真正的教育在浮出水面，我认为是非常可喜的现象，大家关注它的时候资源就过来了，包括媒体、资本的，到最后国家的政策为之改变。现在大家说国家政策不好，这种不好因为资源没配制过来，等你配制过来的时候它就跟过来了，它扛不住的，逆潮流而走的政策永远扛不住，我对中国各种业态的教育充满信心的，这是我第一个观点。
第二观点今天还有一个话语环境是大家刚刚谈的金融危机，这个金融危机我个人认为对教育的挑战也是挺有意思的。我的观点可能跟刚才前几位老总的观点不太一样，其实教育它是一个多形态的教育，有的教育形态，金融危机对它影响是有打击的。比如说面向企业的培训行业，企业箫条了它削减培训的费用，你肯定生意就不好的。我们专门投学历教育，金融不危机，金融危机对我们没有太大影响，你该到了上学了年龄不能说我搁两年再去上，所以这种需求是很刚性的。我曾经研究过英国教育类上市公司20年的曲线图，非常有意思它是相对来讲很平缓上升趋势，拿一个房地产行业或者钢铁行业它的曲线是大起大落，到现在这个情况房地产和钢铁行业一下下来，但是你看教育行业它略微有点下降但很平滑，包括新东方的股票我也注意，它的抗跌性还是比较强的。对于一些学历教育或者受影响比较小的教育形态是一个机会，阿波罗中国区副总跟我聊天的时候说了一个很有意思的现象，阿波罗每次金融危机或者金融泡沫以后都有一个大的飞跃，2001年互联网泡沫的时候，阿波罗从2001年起有一个巨大的飞跃，他很兴奋的告诉我阿波罗的机会又大了，因为这一次金融危机比2001年互联网泡沫还要大，我们阿波罗机会又来了。所以他们是尝到了金融危机的甜头，金融危机来了对这样教育企业是一个机会，当然要看你是什么样的教育企业。你做培训的可能会受影响，像巨人我觉得就不会受影响，为什么呢？家长的工资少了，我该付孩子辅导费用的还得付，我们做学历教育每年需求是直线上升的没有任何的影响，而且价格也不会下降，收的学费各方面都不会下降，所以应该客观对每个教育的细分市场不太一样的。这是我谈到我第二个观点。
第三个观点我对新浪教育频道的创办模式我也非常感兴趣。因为我有一个建议就是说，其实中国的年轻人正在学会用互联网进行学习，那么我们这些教育集团主要还是从事线下教育的比较多，除了正宝，但正宝也是刚刚起步，我估计在培养用互联网进行教育还是比较艰难的过程。但我感觉到新浪应该肩负起更大的使命，配合起网民通过互联网学习的习惯，因为它是最经济的。我非常欣赏阿波罗的教育形式，它通过非常强的在线系统，给老百姓提供终生学习的机会，只有这种在线教育才能提供这样，我们这种物理大学四年之后就把你赶出去了，而且投资太大了。一个校园几个亿只能放一万个学生，很难让更多人受惠于这个教育的成果，而阿波罗就克服了这种弱点，它几十万个人透过互联网来学习。新浪不仅要推广我们在座企业的品牌，最重要要培养网民透过互联网终生学习的习惯，如果这个能做好了它是一个革命性的贡献。我们也都非常重视互联网的运用，但是这是需要培养的，你光投入不行需要培养，需要我们广大的网络媒体来培养大家学习的习惯。
