在指导新人时一般依据一定的步骤

　　辣：徒弟变上司

　　曾晋远 男 制造业

　　老曾最近很不开心，“我一手带出来的徒弟，如今高升了，但我不仅不能拍着胸脯炫耀炫耀，还得比一般同事更服着他管……”工作20多年来，技术模范、车间主任老曾带过的徒弟非常多，但唯有对这个徒弟格外爱护。

　　老曾对待爱徒算得上是掏心掏肺，上班时手把手地教，下了班还经常带着徒弟回家加餐。平时徒弟家里有困难，老曾总是第一个伸出援手。“过年过节家里团圆，如果徒弟没回老家，无论他加班多晚，我们一大家子都等着他来才开饭。倒不是图个什么，就图跟这孩子投缘，处得开心。”

　　徒弟虽然只是大专毕业，但几年下来，自考了本科后还接着念了研究生，技术上跟着老曾也进步神速，没几年，就一升再升，一跃成为老曾的顶头上司——分管他们车间的副厂长。人事任命贴出来那天，老曾比自己儿子上大学还兴奋，在家里摆了酒席要为徒弟庆祝，不过当天徒弟太忙没有出席，老曾一个人品着小酒，回想起徒弟第一次到他家吃红烧肉时狼吞虎咽的样子，笑着自语道：这小子，这辈子再也不缺好酒好肉啦！

　　做了领导的徒弟真的不如从前那么稀罕老曾家的好酒好菜了，私底下偶尔过来一趟，还不忘叮嘱老曾“注意避嫌，摆正位置”。

　　老曾理解徒弟身居要职的压力，也提醒着自己做好一点别给徒弟丢脸，让徒弟难做，但最近的一次会议上，“他明确建议我们车间应该给更多年轻人腾出位置，并暗示我可以调去工会等担任闲职……”老曾为此失眠了好几天，感叹道：“徒弟不可能一辈子都是徒弟……”