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伊顿国际教育王伟：伊顿的孩子就是我的孩子(2)

2014年12月08日17:57 新浪教育我有话说收藏本文

　　第三点，我们的教学方法是比较独特的，我们是蒙台梭利的教学方面，我用几句话解释一下，是玛丽蒙台梭利女士创立的教学方法，她是1870年意大利出生的第一位教育学家和科学家，1906年的时候创立了这一套方法，首先在罗马建立了第一所幼儿园，她的教学方法是非常简单的，5个不同的领域，当每一个人走进教室的时候，有日常生活区、感官区、语言、自然科学和文化区，其次是教具，她是非常优秀的教育学家和科学家，她创立的教具让孩子们非常专注探索，在专注中寓教于乐，每一个孩子都是动手者。在国外，我们都谈你听你知道了，你听你忘记了，你看你自己就记住了，你做你明白了。一定要求孩子动手去做，做的能力是非常重要的。所以在教学里面强调孩子们去做。她曾经连续三次被诺贝尔和平奖的提名。对幼教起了变革化的改变和促进的作用，到现在为止，很多优秀的人物都是蒙台梭利的人物，GOOGLE的创始人就是蒙台梭利的孩子。别人采访他的时候，他说我们的教育并不是由于父母非常的优秀给我们很好的培养，其实就是蒙台梭利的教育让我们有了非常好的创造力，包括比尔盖茨，克林顿也是蒙台梭利的孩子，他们独立性很强，有极强的创造力，非常好的探索的能力，对于孩子来讲，学习的能力对他们来讲是非常根本的关键的。从中能够寓教于乐，从学习中感到激情和乐趣，这个就是非常成功的幼教。

　　主持人：你提到的蒙台梭利传达的理念，西方的教育理念和国内真的很不同，像你刚才说的感官区反而表达了对小孩子的尊重和平等，不因为你年龄小不给你这么多的体验，不觉得你接受不了。我们从一开始让你享受这么多的优秀理念，从一开始就把这些传递给你。

　　王伟：蒙台梭利非常强调尊重孩子。我刚回国参观了很多幼儿园，很多人跟我讲，孩子就是一纸白纸，你的未来是由老师和家长[微博]帮你涂画的，他们画成什么样，你就是什么样，很多孩子的命运是掌握在父母手中。我们更相信孩子的命运要掌握在自己的手里，孩子是一粒种子，只要家长培育他创造幸福的能力，给他很好的阳光、土壤、空气、水分的话，自己本身就有很好的内蕴的能力，自己可以开花结果，可以茂盛的生长，有非常好的创造力。只要外界非常好协助他成长，并不是要主宰他的成长。

　　主持人：国内的家长更注重你是不是听话。

　　王伟：听话有好的也有不好的。非常听话的孩子弱势就是很多原创的想法被扼杀了，很多自己非常好的创新就不敢再去发表了，就变成了一个不能自己想什么表达自己观点的跟随者，他并不是一个领导者。不管他是不是领导者，对于每一个孩子来讲，他有权力表达自己的想法，可以成为独立人格的人，这个是需要父母多尊重他们，最起码尊重他的意见，在尊重意见的同时，对于孩子来讲，还有一点非常重要的是要让孩子有节制的孩子，有原则的孩子。这一点对于家长来讲也是非常重要的。

　　主持人：你刚才提到了创新，伊顿是怎么样做到创新的呢？

　　王伟：你说的创新非常重要。02年回国我参观了很多的幼儿园，很多幼儿园十几年如一日，我是希望老师们不断的进步，但是不知道他的专业或者是说从他的能力方面，知识方面、技能方面有没有不断的提高。在伊顿来讲，我们有16个字，谈到了创新进取，这是企业文化或者是价值观非常重要的一部分，也成为了伊顿骨髓里的一个元素，就是创新进取。可以分三个部分来看，第一创新进取表示我们一定要跳出固有的框框来思维。我们有教研团队，不断的吸取国外的先进的方法和理念本地化，和中国的孩子交流过程中不断的改进课程也结合国外的课程。第二点，创新要有学习的能力。因为我还是相信，知识就是力量。如果一个人很善于学习的话，我相信在学习的过程中会激发你更多的创造力，激发你更多的原创的思维，学习是非常重要的原动力。

　　在伊顿，刚才讲到伊顿的孩子就是我们的孩子，是企业文化的第一句话，第二句话就是爱上学习从伊顿开始。教育机构必须是学习型的组织，我们是伊顿的教育工作者，我们坚信尊重孩子创造力的同时，我们希望孩子是终生的学习者，学习是快乐的，也能够让孩子们幸福、快乐，学习的能力要特别好，也希望学习的能力能让伊顿不断的创新。同时在学习的过程中，在管理过程中，学习其他企业非常好的管理方式。伊顿08年荣幸认识了如家CEO、COO，我们从中学习到了很多。学习不同的行业。

　　第二点，就是学习海外的先进的教育理念，引进教育专家到中国来。今年8月份，我们首次举办了中国第一届国际幼教年会。在这里，我们也请了哈佛大学学前教育的专家，包括国外的哈佛大学的专家，包括英国的教育专家和苏联的脑科学的研究专家，到中国来一起和中国的教育行家，包括幼教的领军人物一起来互动、探索，我们怎么样去发展有中国特色的幼教，这个非常有趣。第三点是引领家长们一起学习，03年9月1号，我们创立了第一个中国家长大学的项目，我认为这个非常好。每一个人谈恋爱、结婚生孩子就是父母，每一个父母愿不愿意都是孩子第一任导师，其实很多父母，虽然做了孩子的导师，但是并没有经过非常系统的培训，我们怎么做好孩子的第一任导师。对孩子来讲就是不公平的。现在的社会里面，还没有一个教育机构或者是专业机构站起来说帮家长培养，我们来培养你成为合格的家长。当孩子犯错的时候，大家都往往会去责备父母，子不教父之过，很多家长很愿意学习，但是现在又是信息爆炸的世界，很多的信息充斥在不同的渠道，他怎么知道，哪些信息我可以相信，哪些是不正确的，就非常的迷惑，我不知道什么样是好的信息，可以相信，可以支持我做一个好的父母，伊顿非常有责任和义务给伊顿的家长提供免费、义务的家长培训。也特别希望能够嫁接一个更好的平台，让更多的家长获益，成为合格的父母。其实很多的妈妈特别想知道，我的孩子在1—5岁，7、8岁的时候，心理需求是什么，我怎么做才能支持孩子的发展，给他不一样的未来。

　　主持人：任何的行业，想要获得好口碑都是不断积累的过程，在积累口碑的过程中，如何能够让教育行业，是良心产业屹立不倒呢？

　　王伟：两个心，一个是爱心，一个是专心。教育的口碑最根本的还是说你要有爱心，要对孩子好，责任心、良心、耐心，爱心很重要。有了爱心，就有了很多其他的能力，对老师来讲，教育是一个很特殊的行业，或者是幼教是一个更特殊的行业。像KFC或者是麦当劳做的过程中可能有口碑，我的口碑通过培训使我的员工标准化，我的培训可以有非常好的体系，这5分钟怎么做，能达到我的要求和标准。对于老师来讲是很困难的，一节课45分钟，要求老师前5分钟是热情洋溢的，中间10分钟做什么，然后又做什么，在这个过程中，我们没有办法规范，你要付出多少爱心，没有办法量化，不能量化的是说在这个过程当中，激发孩子的创造力，很激情跟孩子们互动，这些都没有办法量化。在这个过程中，教育品质如何保证，怎么样达成很好的口碑。

　　你的企业文化，一定要切入到每一个员工的骨髓中，他的爱心、视如己出的使命感和责任心。很多幼教的老师工资不如企业多，但是做教育行业有很多的收获和感动，很多让你心里充实的温暖和爱，这可能是幼教老师不断强调的。这也是口碑很重要的原因之一。

　　第二就是要专注，做教育不是像其他的产业一样，有些地产企业，做了地产的同时做水，做酒店，但是做幼教就是要专注。伊顿在这一点非常好，刚才提到我们不做加盟，非常专注。第二我们非常专注打造优秀的教学质量和教育服务，对于教育来讲，最根本的核心的价值就是我们优秀的教学质量和教育服务，我们最好的教育理念和教育方法，比较精英的管理团队，还有我们不断创新的课程体系，包括英文的课程。像英文课程和其他的英文课程也是不一样的，一般的双语教育来讲，可能有一些幼儿园提供一些英文课程就完了，但是是什么样的英文课程？我们分5个大类，我父母都在大学教书，我第一份工作也是在大学教书，我进校园听的最多的就是大学学生背单词，因为我们学习英语的方法是错误的，我们要学音标，像学汉字一样学英语，英语每一个单词就是音标，国外有一种方法没有必要拄拐棍学英语。我们有最先进的教孩子发音的书，2岁的孩子看到这些单词，可能会非常正确的发音，可能不知道意思，专门教孩子发音的。还有教孩子怎么样互动的，日常的会话，还有拓展孩子的词汇量的，英文主题教育的课程，还有学歌曲中学英语的，还有一个双语教育一直研发了很多年的伊顿品格教育的课程，这也是伊顿强调的3C，小孩子的创造力、品格教育和多元文化。

　　如果你有了很好的教学质量和爱心，肯定有口碑，又非常专注做教育，强调品格，强调管理，强调每一个人的学习能力，你这个教育集团，一定是不断发展，有非常好的持续发展能力的一个教育的机构，也一定会赢得最终的最好的口碑。

　　主持人：我都听入神了，今天跟您聊收获很大，非常感谢您百忙之中做客新浪访谈间，希望伊顿发展越来越多，帮助到越来越多的孩子。

　　王伟：再次感谢新浪网友，和支持伊顿的每一位父母和朋友们，感谢你们。

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