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　　随着在线教育的发展步入“黄金期”，而截至2014年11月，我国教育 App总数量已超过 7万个，约占全国APP市场份额的10%。站在转型期的路口，移动互联时代的在线教育将走向何方？教育用户应该如何合理选择和使用APP产品？11月27日，第七届新浪中国教育盛典在北京富力万丽酒店盛大举行，全球教育行业精英汇聚一堂，共同聚焦“指尖上的中国教育”，现场发布了我国第一份全面、系统的教育APP测评报告，并现场颁布了年度公益奖项和年度教育机构奖项，以下为易题库创始人、CEO武星宇现场访谈实录：

易题库创始人、CEO武星宇

　　主持人：各位新浪网友大家好，欢迎收看由新浪网教育频道为您带来的2014教育盛典访谈系列节目，今天为您邀请到的嘉宾来自易题库创始人，非常年轻的CEO武星宇，欢迎您，先跟新浪网友打声招呼。

　　武星宇：大家好我是武星宇。

　　主持人：据我所知您是学导演专业的，为什么在你还没毕业的时候就去选择创业，并且是做了易题库呢？

　　武星宇：其实这得从我小时候来说，因为可能80、90后这代人都是看着像比尔盖茨、巴菲特、乔布斯这样的故事长大的，大家心里总有一个自己想做一些什么事情，对社会有所贡献，或者说通过这件事情自己可以获得一些名、一些利的想法。但是我可能在上高中的时候，比较喜欢拍电影，所以我大学就考了电影学院。但是到了电影学院发现其实拍电影不是一个特别容易的事情，因为除了会花费很多的精力和金钱之外还需要很多硬件的支持，比如需要很多拍摄的场地，当时我在上学的时候，并没有那么多资源让我拍。我在大二一次拍作业的过程中就想到了我的高中母校——北大附中，因为我中学也是在北京上的，我可能比我其他的同学有些优势，能在北京找到更多可以使用的资源。我当时就回我的高中，找我的老师聊了，但我没有上来跟他们说我拍电影，我说我回去看看你，关心了一下他们。在跟他们反复沟通的过程中发现，其实老师们的工作真的非常辛苦，我可能上高中的时候是一个相对来说还不错的学生，平时不怎么金老师的办公室，我不知道其实他们在办公室里，不是我们想象中没事喝茶、聊天、嗑瓜子，而是判卷子、改卷子、批卷子。在跟他们反复沟通过程中，他们每次见我都会说这一点，这是他们可能特别迫切的一点。在大二下学期，2012年下半年，我就想到了这个点，但不要说先把这个事做了，而是先把我的学业做扎实了，因为大二对于大学生来说还是非常关键的一年，但我也没有落下我公司的事，我先注册了一个公司，因为我知道在中国要想注册一个公司还是比较麻烦的，尤其是2012年，现在开放了很多。当时我在2012年9月份，把我现在这个公司向工商局申请了注册，核名什么的，非常幸运，2012年12月31号，最后一天，这个公司审批下来，到现在给我带来很多优势，比如我们申请北京市高新技术企业，要求公司必须得有三年，而我们现在就是一个三年的公司，虽然2012年只有一天，我们也是三年。我们年底的时候应该就能拿到北京市高新技术企业的资质。还有北京市科委有些专项的扶持基金，也是需要三年的企业，我们也是正在申请。如果我的公司不是在2012年12月31号注册，都没有这个资格。可能我创业这个点并不是我当时在上大学一直追求的一个点，但是它是我心里的一个种子，一个萌芽，一直在那儿。可能真的遇到什么事情，就把种子激发出来，特别巧，特别幸运。

　　主持人：是有巧合的幸运，你是无意间通过你的老师，再加上你之前创业的梦想，激发在一起，一个是想帮助老师解决问题，同时带给你创业的契机。我很好奇，创业肯定不是你一个人的事情，肯定要有一个团队，你的这些资源，支持你的这些团队，你是怎么建设起来的？

　　武星宇：其实我办事比较理性，其实可能一个跟我差不多大的年轻人也想创业，上来可能比较激动，干了很多不一定是这个时点该干的事。而我当时公司注册下来之后，也没有特别盲目组建一个团队，而是我在2013年上半年参加了很多行业的会议，因为当时我是在2012年下半年特别关注新浪科技上发的所有文章，我记得里面有一篇文章，说的是2013年是在线教育的元年。我看完这篇文章够比较激动，我说正好跟我从老师那儿得到需求的点特别相契合。我当时其实也并没有想清楚到底要做一个什么项目，是给老师服务，还是给学生服务，还是给家长[微博]服务，没有想。我是通过2013年整个上半年，1月到6月这段时间，参加很多行业的会，发现其实现在在线教育领域85%的公司所服务的对象都是学生，但是这就造成一个很大的问题，学生市场已经是一个红海了，但是教育这个领域，除了学生之外，其实老师恰恰是最有需求，也最迫切的一个群体。为什么这么讲？因为就算我是一个刚好初中毕业或者高中毕业的学生，可能我对我的高考[微博]成绩并没有我的家长那么操心，如果让学生去选上北大和上三本，肯定非常想上北大，但是高考能考什么分我自己不太好把握，但是老师不一样，一个高三的老师，他们有很多KPI的绩效，比如一个班必须得几个一本、几个二本、几个三本，几个清华[微博]、几个北大，如果第一年没有达到这个标准，第二年就会罚什么，第三年还没有达到，可能被开除。在中学学生并没有太强的主动学习动力，给学生开发在线教育产品可能遇到一些问题，但是老师的需求很迫切，他们会把我们易题库这样的工具当成可以提升他们工作效率、生活品质的一个工具，而不是可有可无的一个东西。所以，我当时开完了这些会，在这个会上认识了很多现在我们创业团队的小伙伴，比如我们的运营总监和技术总监，他们都是原来在大公司里做过的，比如在安博，也有在新浪做过的，他们都是年龄比我大至少5岁。我创业的风格和其他年轻人不太一样，可能其他年轻人都希望找跟自己同龄的人一块儿干，我觉得其实同龄人之间，我是92年的，我找了一个93年或者91年，看起来我们是哥们、朋友，大家都能聊得起，什么事都是无话不谈。但是当你还是起步期的时候，发现大家玩得特别好，什么事都能一块儿干，但是只要一挣钱了，或者刚刚事情做得有些眉目，可能马上团队会遇上问题。就像前段时间的某几个公司都是因为团队上的事情在外界造成了不太好的影响，这件事给我的触动很大。我在当时创业最初选合伙人也好，团队也好，我的观点就是不找小伙伴，因为本身你们是朋友，但是如果事没做好，朋友就掰了。如果找一件陌生人做这件事情，大家的合作关系，虽然说也是一种雇佣关系，但是大家是有共同的价值观的。所以，创业还是最好别找朋友，自己认识一些陌生的志同道合的人，这样可能更好。

　　主持人：跟朋友不可能先把话说得很清楚。

　　武星宇：面子上总会过不去。比如咱俩特别熟，你如果一个事没做好，我也不可能直接说你，只能侧面提醒你，要不然你面子上过不去。但是如果是你招聘过来的员工，可能你说的话就可以稍微重一点，可以跟他讲道理，对他有要求。

　　主持人：该怎么样怎么样。一个是很聪明，很理性。做一件事先是给这个行业把把脉，再涉及到从点到面，从宏观到微观，都有一个很详细的考虑。而且你刚刚说这一段经历，包括你做这个事，我我想起了一个段子，关于犹太人特别聪明的一个事，比如说在中国，比如你在做一件事情，赚钱了或者成功，大家一窝蜂都做这个事。但是犹太人就说，我看一个什么产业很繁荣了，我在想我能做哪些互补，你这个思维特别犹太人，给学生服务的人比较多，我就给老师服务好了。

　　说到易题库，易题库最大的优势相比较同类型的产品，优势在哪里？

　　武星宇：我们最大的优势是两点。因为题库类的产品，在十年前也出现过，像学科网之类的。其实任何一个时代都是有时代的更迭，大家都在说十年是一个经济周期，其实对于任何产品来说也是一样，就像手机，诺基亚这个公司都有小一百年了，但还是被苹果干掉了，就是用户体验我们的产品最大的优势，第一点就是用户体验非常好。可能过去一个时代的题库，老师们在使用的时候操作不是很便捷，功能设置得不够人性化，可能单从描述上描述得没有那么清楚，只有在用的时候才能体会到。第二，试题的质量。因为我们这个产品受到了教育部的认可，被教育部评价为优质数字教育资源，在当时教育部海选的时候，也是上千家企业都参加海选，但是最后被评上来的只有25家企业，我们是其中之一，跟我们一起的还有像学而思[微博]、诺亚舟，很多是很大的公司。我们除了有很多老师资源之外，国家层面给的把关也很重要。所以，我们现在在试题资源的把控上，除了会跟一些特级教师、教研员合作，还有像北京教育考试院的老师、教育部评价中心的老师，我们都会跟他们定期做沟通，保证我们试题的质量和严谨程度。可能我们题库的量非常大，100多万将近200万道题，我们还是尽量保证它没有太大的问题，但是也不敢确定说所有的题都没有问题，可能有一个万分之三的错误率。

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